بررسی تاثیر رویکردهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر عملکرد سازمانی در شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران
- رشته تحصیلی
- مدیریت اجرایی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه پردیس کیش شماره ثبت: 2694;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 77043;کتابخانه پردیس کیش شماره ثبت: 2694;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 77043
- تاریخ دفاع
- ۰۲ مهر ۱۳۹۵
- دانشجو
- مصطفی رزاقی کاشانی
- استاد راهنما
- حسن بودلایی
- چکیده
- این پژوهش به بررسی و آزمون تاثیر رویکردهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر عملکرد سازمانی در شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران می پردازد که از دو فرضیه اصلی و چهار فرضیه فرعی تشکیل یافته است که همه فرضیه ها در سطح اطمینان99 درصد تایید شدند. این تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر روش در گروه تحقیقات همبستگی قرار می گیرد. نمونه مورد بررسی شامل 143 نفر از کارکنان دانشی(مدیران و کارشناسان) دفتر مرکزی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران می باشد که به روش تصادفی طبقه ای متناسب انتخاب شدند. داده ها و اطلاعات مورد نیاز از طریق پرسشنامه فراهم گردیده است که با استفاده از روشهای آمار توصیفی شامل شاخصهای فراوانی، درصد فراوانی، میانگین و آمار استنباطی شامل آزمون همبستگی پیرسون و تحلیل رگرسیون مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج تحقیق نشان داد رویکردهای استراتژیک منابع انسانی با ابعاد رویکرد پیوسته،رویکرد منظم، رویکرد ترکیبی و رویکرد ساختار نیافته و عملکرد سازمانی در شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران (دفتر مرکزی) همبستگی مثبت بالایی دارند. همچنین نتایج تحقیق نشان می دهد که رویکردهای استراتژیک منابع انسانی با ابعاد رویکرد پیوسته،رویکرد منظم، رویکرد ترکیبی و رویکرد ساختار نیافته بر عملکرد سازمانی در شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران (دفتر مرکزی) تاثیر مثبت معناداری دارند و در بین رویکردهای استراتژیک اداره منابع انسانی، رویکرد ترکیبی بیشترین تاثیر را بر عملکرد سازمانی آن شرکت دارد. کلمات کلیدی: رویکرد پیوسته اداره کارکنان- رویکرد منظم اداره کارکنان – رویکرد ترکیبی اداره کارکنان – رویکرد ساختار نیافته اداره کارکنان – عملکرد سازمانی.
- Abstract
- This study examines the impact test approaches to strategic human resource management and organizational performance in Iran's National Petrochemical Company Which is composed of two main hypotheses and four hypothesis that all hypotheses were confirmed in 99% confidence level. This research is an applied research and the method is correlational research group. The sample included 143 people of knowledge workers (managers and professionals) Office of National Petrochemical Company of Iran who were selected using stratified random. . Data and information provided by questionnaire Using descriptive statistics indices including frequency, percentage Frequency, mean and inferential statistics such as Pearson correlation and regression analysis were analyzed The results showed that human resource strategic approaches of coherent, disciplined approach, combined approach and unstructured approach and organizational performance in Iran's National Petrochemical Company (headquarters) have a high positive correlation. The results also show that human resources with the strategic approaches of coherent, disciplined approach, combined approach and structured approach to organizational performance in Iran's National Petrochemical Company (Office) had a significant positive impact and strategic approaches in the human resources department hybrid approach has its greatest impact on organizational performance. Keywords: continuous approach Karknan- office employees on a regular approach - a combination approach to managing employees - employees Office unstructured approach - organizational performance.