عنوان پایان‌نامه

اولویت بندی راهکارهای موثر در توسعه ورزش قهرمانی هندبال ایران



    دانشجو در تاریخ ۱۷ شهریور ۱۳۹۵ ، به راهنمایی ، پایان نامه با عنوان "اولویت بندی راهکارهای موثر در توسعه ورزش قهرمانی هندبال ایران" را دفاع نموده است.


    محل دفاع
    کتابخانه دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی شماره ثبت: 1407;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 79957;کتابخانه دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی شماره ثبت: 1407;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 79957
    تاریخ دفاع
    ۱۷ شهریور ۱۳۹۵

    هدف این تحقیق اولویت‌بندی راهکارهای مؤثر در توسعه ورزش قهرمانی هندبال ایران بود. نمونه آماری این تحقیق شامل 150نفر متشکل از 60صاحب‌نظر، 50نفر از مربیان و 40نفر از ورزشکاران بود. ابزار اندازه‌گیری، پرسشنامه محقق ساخته است، که شامل هشت متغیر اصلی (نیروی انسانی، استعدادیابی، روش‌ها، راهکارهای مدیریتی، آموزش و پژوهش، انگیزش، رسانه‌ها و امکانات ورزشی) و 58 گویه بود. استادان مدیریت ورزشی روایی پرسشنامه‌ها را تأییدو پایایی پرسشنامه‌ها دریک مطالعه راهنما و با استفاده از ضریب همبستگی آلفای کرونباخ 0/94 برآورد شد. جهت تجزیه‌وتحلیل داده‌ها، از روش آمار استنباطی(کروسکال والیس، کلموگروف اسمیرنف، آزمون تحلیل واریانس یک‌طرفه) استفاده شد. نتایج نشان داد، در مؤلفه نیروی انسانی بیشترین میانگینِ رتبه با (4/74)، مربوط به گویه «استفاده از مدیر تخصصی و خلاق به‌عنوان رئیس هیئت های هندبال در استان‌ها» است، در مؤلفه استعدادیابی بیشترین میانگینِ رتبه با (3/70)، مربوط به گویه «ارتباط و همکاری تنگاتنگ و همه‌جانبه فدراسیون هندبال و هیئت‌ها با آموزش‌وپرورش» است، در مؤلفه راهکارهای مدیریتی بیشترین میانگینِ رتبه با (6/69)، مربوط به گویه «اختصاص بودجه مناسب برای هیئت های هندبال در استان‌ها» است، در مؤلفه روش‌ها بیشترین میانگینِ رتبه با (7/79)، مربوط به گویه «برگزاری لیگ و مسابقات در رده‌های سنی مختلف به‌صورت هدفمند» است، در مؤلفه آموزش و پژوهش، بیشترین میانگین رتبه با (5/06)، مربوط به گویه «ارتقاء دانش علمی و فنی مربیان» است، در مؤلفه رسانه‌ها بیشترین میانگینِ رتبه با (3/71)، مربوط به گویه «پخش تلویزیونی رقابت های هندبال ایران برای رواج بازاریابی، استقبال حامیان و داوطلبان» است، در مؤلفه انگیزش بیشترین میانگینِ رتبه با (5/88)، مربوط به گویه«تأمین آتیه ورزشکاران ازلحاظ مسکن، شغل و... بعد از دوران ورزشی، در جهت ایجاد انگیزه در آنان» است و در مؤلفه امکانات ورزشی، بیشترین میانگینِ رتبه با (3/35)، مربوط به گویه «تجهیز سالن ها به دوربین مخصوص برای بررسی حرکات بازیکنان و ارائه بازخور به آن‌ها در تمرین» است.
    Abstract
    The aim of this study was to prioritize effective strategies in the development of Iran's handball championship. The statistical sample consisted of 150 individuals, including 60 experts, 50 coaches and 40 athletes. The tool measuring was questionnaire, which includes eight main variables (human resources, talent, methods, strategies, management’s strategies, training and research, motivation, media and sports facilities) and 58 questions. Professors of sports management confirmed the validity and then the reliability were tested in a pilot study by using Cronbach's alpha coefficient which was calculated 94/0. To analyze data, inferential statistics (Kruskal-Wallis, Kolmogorov-Smirnov, and one-way ANOVA) was used. The results showed that in human resources variable the highest rank was related to component of "the use of specialized and creative director as Chairman of handball in the provinces,"(4/47). The highest rank in the talent component was related to “Communication and close cooperation and immersive with education Handball Federation (3/70). The highest rank in the management strategies variable was related to allocating suitable budgets/funds for Handball delegations in the provinces (4/69). in methods variable the highest rate was related to the statements of "organizing leagues and tournaments in different age in targeted groups (7/79). In education and research, the highest rank was related to “advancing scientific knowledge and technical educators"(5/06). In the media component highest rank was related to “Iranian television broadcast of handball competition to promote marketing, sponsors and volunteers (3/71). The motivation element highest rank of option was related to "provide promising athletes in terms of housing, jobs and career after sports period , in order to motivate them."(5/88). In The components of sports facilities, the highest rank was related to “equipping halls by special camera to supervising players movements and provide feedback to them in training (3/35).