عنوان پایان‌نامه
مطالعه و تدوین فرآیندهای مدیریت ریسک در پروژه های گودبرداری عمیق شهری با توجه به رواداری ذینفعان
- رشته تحصیلی
- مهندسی عمران - مهندسی و مدیریت ساخت
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه پردیس یک فنی شماره ثبت: 2363;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 81120;کتابخانه پردیس یک فنی شماره ثبت: 2363;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 81120
- تاریخ دفاع
- ۳۱ شهریور ۱۳۹۵
- دانشجو
- یوسف گل احمر
- استاد راهنما
- غلامرضا هروی
- چکیده
- پروژه های گودبرداری عمیق شهری، برای تأمین پارکینگ انبوه، فضای تأسیسات و سایر کاربری هایی که قابلیت بهره برداری در طبقات زیر زمینی ساختمان را دارند، تعریف می شوند. با توجه به رشد بلندمرتبه سازی در شهرهای کشور و در نتیجه رشد تقاضا برای این پروژه ها از یک سو، و تکنیک های نوین ارائه شده برای گودبرداری های عمیق در مناطق شهری از سوی دیگر، تعداد این گونه پروژه ها در دهه ی گذشته رشد قابل توجهی داشته است. با این وجود، ساختارهای قانونی، ضوابط فنی، آیین نامه ها، و برنامه ریزی های شهری مربوط به این حوزه، نواقص متعددی دارد. در نتیجه، حفظ منافع کلان شهروندان در اثر اجرای بی نظم این پروژه ها، در سطح شهرهای بزرگ کشور با چالش رو به رو است. از طرف دیگر، این پروژه ها در دستیابی به اهداف پیش بینی شده برای خود پروژه، از جمله هزینه، زمان و کیفیت، با معضلات جدی روبه رو هستند؛ که همین امر، منافع عوامل درگیر در این پروژه ها مانند کارفرمایان، مشاوران و پیمانکاران را تهدید می کند. پروژه ها به طور کلی یکتا هستند و تبعاً با عدم قطعیت های فراوان رو به رو می شوند. از طرف دیگر، شرایط و مشخصات خاک، و عوارض زیر سطح زمین نیز با عدم قطعیت های مضاعف رو به رو است؛ بنا بر این، پروژه های مرتبط با کار در زیر سطح زمین نوعاً با ریسک بالا محسوب می شوند. در این پژوهش، ابتدا به مرور ادبیات فنی بحث مدیریت ریسک به طور عام، و پیشینه ی تحقیق مرتبط به پژوهش پرداخته شده است. پس از آن، طیف وسیعی از ابزارهای مورد استفاده در فرآیندهای مدیریت ریسک پروژه معرفی شده اند. سپس، ریسک های سطح کلان پروژه های گودبرداری عمیق شهری که منافع شهروندان را تهدید می کنند در ساختار شکست ریسک ارائه شده و مورد بررسی قرار گرفته است. در وهله ی بعد، ریسک های سطح پروژه، در یک ساختار شکست جداگانه ارائه شده و مورد بررسی قرار گرفته اند. در ادامه، الگوها و روش هایی برای شناسایی ریسک ها، تحلیل کیفی ریسک، تحلیل کمی ریسک به وسیله ی شبیه سازی ترکیبی مونت کارلو و رویداد گسسته، و همچنین برنامه ی پاسخ به ریسک در پروژه های گود برداری عمیق شهری معرفی شده است. در خاتمه، روش های پیشنهادی برای انجام هر یک از شش گام فرآیندهای مدیریت ریسک در این گونه پروژه ها معرفی گردیده اند.
- Abstract
- In order to provide space for huge parking, utilities, and other usage that can be situated in underground floors of buildings, urban deep excavation projects are defined. Due to the growth of the high-rise building in cities across the country, resulting in growing demand for these projects on the one hand, and the new techniques offered for deep excavation in urban areas, on the other hand, the number of such projects in the past decade have grown considerably. However, legal structures, technical standards, regulations, and urban planning in this area, have several shortcomings. As a result, the chaotic implementation of these projects, the overall interests of citizens in the big cities of the country is faced with challenges. On the other hand, these projects have serious troubles to achieve the goals envisaged for the project, including cost, time and quality; that threatens the interests of the agents involved in the project, including employers, consultants and contractors. Projects generally are unique and are subsequently faced with many uncertainties. On the other hand, conditions and characteristics of the soil and subsurface matters also have additional uncertainties; thus, the projects related underground works are typically considered high-risk. In this study, first, technical literature of risk management, and research background reviewed generally. After that, the wide range of tools used in project risk management processes are presented. Then, the risks of the urban deep excavation projects in macro level that threatened citizens interests, presented and discussed in a risk breakdown structure. In the next place, the risks of the project level, presented and discussed in a separate breakdown structure. In the following, the templates and methods for risk identification, qualitative risk analysis, quantitative risk analysis using Monte Carlo simulation and discrete-event simulation, as well as plan of risk responses in urban deep excavation projects have been introduced. Finally, the proposed methods for each of the six steps of risk management processes have been introduced in such projects. Keywords: Risk Management, Urban Deep Excavation, Risk Identification, Risk Breakdown Structure, Discrete Event Simulation
