عنوان پایان‌نامه
بودجه ریزی بر مبنای عملکرد با استفاده از مدل استراتژیک کارت امتیازی متوازن در مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور
- رشته تحصیلی
- مدیریت دولتی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 79474;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 79474
- تاریخ دفاع
- ۲۹ شهریور ۱۳۹۵
- دانشجو
- فردین حسینی
- استاد راهنما
- محمد ابویی اردکان
- چکیده
- مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور، به عنوان یک سازمان دولتی- دانشگاهی و یکی از زیرمجموعه‌های وزارت علوم، تحقیقات و فناوری می‌باشد؛ که اقدام به تدوین برنامه استراتژیک کرده است. گام بعدی این سازمان در راستای عملیاتی کردن این برنامه و ارتباط آن با برنامه‌های وظیفه ای سازمان، همچون برنامه مالی و بودجه ای سازمان خواهد بود. سیستم بودجه ریزی عملکرد، روش بودجه ریزی است که امروزه سازمان‌های بدین منظور مورد استفاده قرار می‌دهند. اولین و اساسی‌ترین سوالی که در این راستا مطرح می‌شود این است که آیا سیستم بودجه ریزی در این سازمان معیارهای لازم برای چنین هدفی دارا می‌باشد یاخیر؟ و اینکه چه تغییراتی در سیستم بودجه ریزی این سازمان باید صورت گیرد؟ هدف از تحقیق حاضر مطالعه چگونگی پیاده سازی بودجه ریزی برمبنای عملکرد به منظور برقراری ارتباط بودجه سالیانه با برنامه استراتژیک با استفاده از روش کارت امتیازی متوازن، در مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور می‌باشد. این پژوهش از حیث نوع کاربردی بوده و از رویکرد کیفی استفاده شده وسازمان مورد مطالعه مرکز تحقیقات سیاست علمی کشورکشور خواهد بود. برای جمع آوری اطلاعات، مطالعه برنامه استراتژیک سازمان، اسناد ومدارک بودجه ریزی سازمان، منابع کتابخانه ای و مشاهده و مصاحبه با کارشناسان و مدیران سازمان صورت گرفته است. روش تحقیق تحلیل داده‌ها اقدام پژوهی شده است که در طی این تحقیق، 2 چرخه اقدام پژوهی صورت گرفته است. جامعه آماری تحقیق کارشناسان اداری و مالی دبیر خانه وزارت عتف، مدیران و کارشناسان مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور،کارشناسان دفتر مرکزی هیئت امنا و کارشناسان سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور خواهند بوده است که برای نمونه گیری از روش نمونه برداری قضاوتی استفاده شده است.نتیجه این پژوهش ارائه مدل پیاده سازی بودجه ریزی بر مبنای عملکرد و طراحی سیستم اجرای آن در مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور بوده است.
- Abstract
- The purpose of this study is how to implement performance based _budgeting to make alignment between corporate strategies and budget with using of balanced scorecard in science policy research center. Collection of data will be based on organizations strategic planning and budgeting documents and for analyzing the data we will use Action Research method. According to survey will be performed and the purpose of the application of qualitative methods in science policy research center.
