عنوان پایان‌نامه
بررسی تکنیک مقایسه پروژه ها و استفاده از آن در مدیریت دانش پروژه های شرکت مهر آفرین
- رشته تحصیلی
- مدیریت فن آوری اطلاعات
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 78220;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 78220
- تاریخ دفاع
- ۲۸ شهریور ۱۳۹۵
- دانشجو
- مسعود فردسعادت
- استاد راهنما
- محمد موسی خانی
- چکیده
- حیاتی‌ترین منابع شرکت‌های امروزه، دانش جمع‌آوری شده‌است که در ذهن کارمندان، مشتری‌ها و فروشنده‌های یک سازمان قرار می‌گیرد. دانستن چگونگی مدیریت دانش فواید زیادی دارد که از جمله از آن‌ها، نفوذ به توانایی‌های اصلی کسب و کار، تسریع خلاقیت و زمان ورود به بازار، بهبود چرخه زمان و تصمیم‌گیری، تقویت تعهد سازمانی و ایجاد رقابت پایدار می‌باشد. یکی از اساسی‌ترین فاکتورهای ایجاد یکپارچگی در ساختار و فرآیندهای سازمان، تحت کنترل قرار دادن مدارک، مستندات و مکاتبات پروژه‌ها است تا بتوان به شکلی واحد، یکنواخت و یکتا و تحت سیستمی مشخص و از پیش تعیین شده، کلیه مدارک و مستندات رد و بدل شده در پروژه ها را مطابق با نیازهای سازمان و مؤسسات دسته‌بندی نمود و مورد استفاده قرار داد. تکنیک مقایسه پروژه از جمله تکنیک‌هایی است که به منظور مقایسه پروژه‌های انجام شده گذشته استفاده می‌شود، ضمن اینکه پیش بینی و برآوردی، از پروژه‌های جدید، با کمک مستندات قبلی در آن انجام می‌گیرد. این تکنیک به معنای برآورد سیستماتیک با استفاده از داده‌های تجربی پروژه‌های کامل شده می‌باشد. از نظر پژوهشی از آنجایی که تکنیک مقایسه پروژه، تکنیک جدیدی است، با راه‌کار‌های خود کمک بسیار زیادی به مدیریت دانش پروژه‌ها و گسترش پایه‌هایی برای ارزیابی و طراحی و برنامه‌ریزی فرآیندها و ایجاد بینش جدیدی برای مدیریت پروژه‌ها خواهد‌نمود. در پژوهش حاضر با استفاده این تکنیک ،پروژه‌های ساخت قطعات شرکت مهرآفرین مقایسه شده و به این ترتیب وضعیت پروژه‌ها و نحوه عملکرد در هر یک، مورد بررسی قرار گرفته است. همچنین برآوردی به منظور پیش‌بینی پروژهای جدید ارائه می‌گردد.
- Abstract
- The most crucial sources of firms these days are the gathered information in the memory of the employees, customers and shopkeepers of an organization. The know how of knowledge management is extremely beneficial i.e. influence in capacity of primary businesses, boosting creativity as well as being on time in order to enter the target market, the length of decision making process, organization loyalty and generating a sustainable competition. The most basic factor in producing integrated structure and organizational process is in fact tracking the documentations and correspondence of projects in order to be able to categorize and utilize all the corresponding documents in a common form. Project Comparison Technique is of techniques that are employed in order to compare with accomplished projects in the past with anticipation and estimation of a new project in consideration by the help of previous documents. This technique is known as a systematic estimation technique with utilization of real and in practice data. From research aspect, since Project Comparison Technique is a fresh technique, we can develop this knowledge through making solutions for student management and expanding the basement for evaluation and process modeling. In this research, MehrAfarin parts production workshop projects have been compared using Project Comparison Technique. In this way, the status and functionality of each project has been investigated. Such investigation is then utilized in estimation of new projects. Keywords Knowledge management, project management, project comparison technique
