عنوان پایان‌نامه
شناسایی و رتبه¬بندی ریسک¬های موجود در پروژه¬های صنعت نفت با استفاده از استاندارد PMBOK- مطالعه موردی احداث پروژه ترمینال نفت در بندرعباس
- رشته تحصیلی
- مدیریت MBA - استراتژی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه پردیس البرز شماره ثبت: 853;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 78620;کتابخانه پردیس البرز شماره ثبت: 853;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 78620
- تاریخ دفاع
- ۱۴ اسفند ۱۳۹۳
- دانشجو
- مهدی درویش نوری
- استاد راهنما
- غلامرضا طالقانی
- چکیده
- همانطور که می دانیم پروژه های صنعت نفت در عصر کنونی با ریسکهای متنوعی روبرو می باشد؛ جهت تداوم حیات این پروژه ها، مدیریت نمودن ریسکهای پروژه نقش حیاتی دارد. مدیریت ریسک یکی از فازهای مدیریت پروژه بوده و رتبه بندی ریسکهای پروژه قسمت کلیدی فاز ارزیابی ریسک در فرایند مدیریت ریسکهای پروژه است.همچنین بر اساس نظر کارشناسان و دست اندرکاران پروژه¬های صنعت نفت ، میزان احتمال و اثر ریسک ها بر روی اهداف پروژه نظیر هزینه،زمان،محدوده،کیفیت پروژه تاثیر گذار می باشد.استاندارد پی ام باک مدیریت ریسک را طی مراحل مختلف برنامه ریزی مدیریت ریسک شامل شناسایی ریسک،تجزیه و تحلیل کمی ریسک،تجزیه و تحلیل کیفی ریسک،برنامه ریزی پاسخ به ریسک و پایش و کنترل ریسک مورد ارزیابی قرار داده و ریسکهای پروژه را کنترل می نماید. در این راستا در پژوهش پیش رو جهت مدیریت ریسکهای پروژه ها، استاندارد پی ام باک مورد استفاده قرار گرفته شده وبر این اساس پس از بررسی مدل و مفاهیم موجود در مدیریت ریسک پروژه های صنعت نفت،به شناسایی ریسکهای پروژه ها،تعیین ریسکهای کلیدی،تعیین شدت احتمال و اثر هر ریسک، اولویت بندی ریسکها با توجه به رویکرد اهداف پروژه وفازهای مختلف پروژه اقدام گردید و پر ریسک ترین فازهای پروژه مشخص گردید.
- Abstract
- As we know, oil industry projects in the current age is the various risks faced; the continued existence of the projects, managing project risks is critical. Risk management is one of the key project phases of project management and rank risks in the risk assessment phase of the project risk management process. Also, according to experts and those involved in oil projects, the likelihood and impact of risks on project objectives such as cost , time, scope, quality is impressive project. PMBOK standard risk management in various stages of planning, risk management, including risk identification, quantitative risk analysis, risk qualitative analysis, response planning, and risk monitoring and risk control project risks are assessed and controlled. In this regard ahead to manage the risks involved in research projects, PMBOK standard used by Weber After analyzing the model and concepts in risk management projects in the oil industry, to identify the risks of projects, set key risks, determine the potential severity and impact of each risk, prioritize risk due to the approach of the project was completed and risky project objectives and phases most phases of the project were determined.
