عنوان پایان‌نامه
بررسی نقش تعهدسازمانی و حمایت سازمانی ادراک شده بر رابطه قابلیت اشغال و میل به ترک خدمت
- رشته تحصیلی
- مدیریت منابع انسانی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 69610
- تاریخ دفاع
- ۳۰ شهریور ۱۳۹۳
- دانشجو
- امیرحسین عبدالـله زاده
- استاد راهنما
- آرین قلی پور
- چکیده
- قابلیت اشتغال هر فرد به عبارت است از توانایی فرد در کسب یک شغل و حفظ آن و یا به دست آوردن شغل مطلوب. به نظر می‌رسد قابلیت اشتغال با ترک خدمت کارکنان مرتبط باشد، چرا که فردی که تقاضای شغلی در بازار کار برای او زیاد باشد الزامی به وفادار ماندن به یک سازمان مشخص ندارد و با پیشنهادات بهتر توسط دیگر سازمان‌ها تحریک به ترک سازمان خواهد شد.از این‌رو بررسی رابطه قابلیت اشتغال و ترک خدمت و تعیین رابطه بین این دو متغیر حیاتی به نظر می‌رسد. بنابراین در این پژوهش به بررسی تاثیر قابلیت اشتغال بر ترک خدمت با نقش میانجی حمایت سازمانی ادراک شده و تعهد سازمانی پرداخته شده است. بدین منظور کارکنان شاغل در کارگزاری‌ها به عنوان جامعه مورد نظر تعیین و سپس نمونه‌ای به حجم 133 نفر انتخاب و پرسشنامه تحقیق بین آنها توزیع و جمع‌آوری شد. یافته‌های تحقیق با استفاده از مدل تحلیل مسیر نشان می‌دهد بر خلاف آن‌چه انتظار می‌رفت قابلیت اشتغال از طریق حمایت سازمانی ادراک شده و تعهد سازمانی هنجاری به صورت غیر مستقیم منجر به کاهش تمایل به ترک خدمت کارکنان شاغل در کارگزاری‌ها می‌شود.
- Abstract
- Employability is defined as the ability of a person to find a new job, retain his current job or acquiring the desired job. It seems that employability is related with turnover because a person who is highly demanded by other organizations does not necessarily need to be loyal to specific organization and will be tempted to leave his organization when receiving proper offers. Hence investigating the relationship between employability and turnover seems to be vital. In this research these relationships are investigated. In order to do so staffs of broker’s were chosen as the society under study and 133 questionnaires were analyzed. Results using regression analyze shows that in spite off our propositions, employability effects turnover negatively indirectly via perceived organization behavior and normative commitment.
