عنوان پایان‌نامه
شناسایی عوامل موثر بر حفظ و نگهداشت استعدادهای شرکت مکو(گروه مپنا)
- رشته تحصیلی
- مدیریت منابع انسانی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه پردیس البرز شماره ثبت: 259;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 66060
- تاریخ دفاع
- ۲۹ شهریور ۱۳۹۳
- دانشجو
- الهام مظاهری کلهرودی
- استاد راهنما
- محمدعلی شاه حسینی
- چکیده
- امروزه سازمان ها به خاطر تحولات سریع و رقابت فشرده، از نظر فن¬آوری و تمایز محصول برتری چندانی نسبت به یکدیگر ندارند، بلکه رقابت اصلی بر سر سرمایه های انسانی بی بدیلشان است. بخشی از این سرمایه های غیرقابل کپی، استعداد های سازمان نامیده می شوند که طبق تحقیقات موجود در ادبیات موضوعی مدیریت استعدادها، حفظ و نگهداشت این گروه، از دغدغه های اصلی سازمان های امروزی می باشد. به همین دلیل، سازمان هایی که بتوانند دلایل و عوامل مؤثر در تمایل به ترک خدمت کارکنان را درک کنند، خواهند توانست پیش از اینکه کارکنان سازمان را ترک کنند، سیاست ها و روش های مؤثری را برای حفظ و نگهداری منابع انسانی کارآمد خود به کار گیرند. این پژوهش با هدف شناسایی عوامل سازمانی مؤثر بر تمایل به ترک خدمت استعدادهای شرکت "مکو" انجام شده است. از آن جایی که تحقیق ابتدا با مطالعه¬ی ادبیات موضوعی، اسناد و مدارک موجود در شرکت و مصاحبه با خبرگان و استعدادهای شرکت (موجود و ترک خدمت کرده) آغاز و در ادامه با طراحی و توزیع پرسشنامه جهت سنجش این عوامل صورت گرفته است؛ تحقیق از نظر هدف، کاربردی و از نظر ماهیت، توصیفی-تحلیلی از شاخه مطالعه موردی می باشد. جهت تجزیه و تحلیل داده ها از روش تحلیل تم برای ابزار مصاحبه و از مدل معادلات ساختاری برای ابزار پرسشنامه¬ استفاده شده است. جامعه آماری و نمونه مورد نظر، یکسان بوده و شامل تمام افراد شاغل در مشاغل استراتژیک سازمان می باشد. این نمونه مشتمل بر 92 نفر است که از این میان تعدادی به روش غیر تصادفی هدفمند مورد مصاحبه قرار گرفته اند و میان تمام آن ها نیز پرسشنامه توزیع شده است. نتایج تحقیق حاکی از آن است که در میان عوامل سازمانی شناسایی شده، عامل "برند سازمانی" بیشترین اثر را روی تمایل به ترک خدمت در این شرکت دارد و عوامل "جبران خدمات ویژه استعدادها" و "مدیریت عملکرد" در رتبه های بعدی قرار دارند. از همین روی استقرار سیستم مدیریت عملکرد، تقویت برند سازمان، اجرای سیستم جبران خدمات ویژه استعدادها و همچنین ارائه دوره های ویژه¬ی تکنیک های رهبری جهت سرپرستان؛ بخشی از پیشنهادهای ارائه شده در این پژوهش می باشند.
- Abstract
- their unique human capital. Some part of this inimitable human capital is called Talent. According to literature review, these days the talent’s retention is the main organization’s concerns. Apparently turnover intention is the most important index in retention system. So it is necessery to identify the critical factors in turnover intention motivations. This study has been done to identify organizational factors which influenced talent retention practices in “Meco” company. The study has been started by reviewing literature, Documents within the organization and interviewing experts and talents (Current and leaved Staff). Then a questionnaire has been designed and distributed to collect data from company’s staff in order to measure the organizational factors. Therefore based on the research aims and applications this study is an analytical-descriptive case study. In this study, the thematic analysis method has been used for analyzing the data from interviews as well as the structure equation modeling technique for data from questionnaire. The target population and sample were same and includes all the staff in strategic positions in Meco Company. The sample size is 92 respondents. The questionnaire has been distributed among all the respondents. Additionally a part of this sample has been selected based on purposive random sampling method in order to conduct interviews. Findings of the study have indicated organizational brand, talents special compensation and performance management had the greatest impact on staff turnover among the identified organizational factors.
