عنوان پایان‌نامه
ارائه مدلی برای آینده نگاری تولید(مطالعه موردی: گروه مپنا)
- رشته تحصیلی
- مدیریت اجرایی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه پردیس قم شماره ثبت: 001806;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 63253
- تاریخ دفاع
- ۲۹ خرداد ۱۳۹۳
- دانشجو
- آیدا مهاجری
- چکیده
- هدف پژوهش حاضر، آینده¬نگاری تولید و ارائه مدلی از عوامل کلیدی مؤثر بر آینده تولید و اولویت¬بندی این عوامل برای گروه مپنا است. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر گرد¬آوری داده¬ها، توصیفی از شاخه پیمایشی، و از منظر روش¬های آینده¬نگاری، کمی کیفی و اکتشافی می¬باشد.در این پژوهش، با استفاده از روش کتابخانه¬ای و نظرسنجی از خبرگان، 40 عامل کلیدی مؤثر بر آینده تولید شناسایی و بنا به نظر خبرگان، در قالب 8 بعد دسته¬بندی شدند. سپس پرسشنامه¬هایی مشتمل بر کلیه عوامل، پس از تأیید روایی توسط خبرگان، میان 121 نفر از خبرگان حوزه¬ی آینده¬نگاری و تولید بر اساس روش نمونه گیری قضاوتی و در دسترس توزیع شد. با تحلیل داده¬های حاصل از پرسشنامه¬ها با استفاده از نرم افزارهای SPSS22 و SmartPLS و با استفاده از تحلیل عاملی تأییدی 8 مورد از عوامل حذف و مدلی از عوامل کلیدی مؤثر بر آینده تولید ارائه شد.در گام بعد پرسشنامه¬هایی مشتمل بر 32 عامل نهایی، میان 86 نفر از مدیران کلیدی مسلط به حوزه تولید و نیز برخوردار از دید آینده¬نگرانه و راهبردی گروه مپنا با استفاده از روش نمونه-گیریگلوله برفی توزیع شد. با تحلیل داده¬های حاصل از جمع¬آوریپرسشنامه¬ها، کلیه عوامل و نیزابعاد برای گروه مپنا اولویت¬بندی شدند. در مرحله بعد، با استفاده از یکی از روش¬های آینده¬نگاری، روش تحلیل ساختاری/تأثیر متقابل، ماتریس تأثیر متقابل بین عوامل کلیدی، طراحی شد و با تشکیل پانلی متشکل از 8 نفر از خبرگان، اجماع نظرات آن¬ها درباره تأثیرگذاری عوامل بر یکدیگر وارد ماتریس شد. با تحلیل داده¬های حاصل از ماتریس با استفاده از نرم¬افزار MICMAC، میزان تأثیرگذاری و تأثیرپذیری هر یک از عوامل مشخص شد و بر¬این اساس عوامل کلیدی به 5 دسته اصلی متغیرهای تأثیرگذار، دو وجهی، تأثیرپذیر، مستقل و تنظیمی، تقسیم¬بندی و همچنین متغیرهای استراتژیک شناسایی شدند.
- Abstract
- The purpose of this study is manufacturing foresight and presenting a model of key factors affecting the future of manufacturing and then prioritizing these factors for Mapna group. The method of research is descriptive and in terms of purpose is an applied research and from the point of foresight methods is semi quantitative and exploratory. In this research, by using library method and based on experts’ opinions, 40 key factors affecting the future of manufacturing were identified and then categorized in 8 dimensions based on experts’ opinions. Then Questionnaires, after validity confirming by experts, were distributed among 121 experts of foresight and manufacturing. After analyzing the datas of these questionnaires through SPSS 22 and Smart PLS softwares, and through confirmatory factor analysis, 8 factors were eliminated and a model of key factors affecting the future of manufacturing was presented. In the next step, through snowball sampling some questionnaires were distributed among 86 key managers of Mapna group who had expertise in manufacturing field and also had strategic and long term views. By analyzing the datas of 86 gathered questionnaires, all key factors and dimensions were prioritized. In the next stage, by using one of foresight methods, structural/ cross impact analysis, matrix of cross impact of the key factors was designed and through a panel consisted of 8 experts, their aggregated opinions about factors’ influences on each other was intered in the matrix. After analyzing datas of the matrix through MICMAC software, influences of factors were computed and based on this, all of them were categorized in to 5 main groups and also strategic factors were identified. Key words: foresight, manufacturing, MAPNA group
