عنوان پایان‌نامه
تحلیل شبکه های اجتماعی در مدلسازی مدیریت مشارکتی پارک ملی سرخه حصار
- رشته تحصیلی
- برنامه‌ریزی مدیریت وآموزش محیط زیست
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه دانشکده محیط زیست شماره ثبت: ENV 1174;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 64572
- تاریخ دفاع
- ۳۰ شهریور ۱۳۹۳
- دانشجو
- مصطفی نادری
- استاد راهنما
- احمدرضا یاوری, مهدی قربانی
- چکیده
- مدیریت اکوسیستم اساسا امری دشوار و پیچیده است؛ زیرا یک اکوسیستم علاوه بر پدیده های طبیعی، منابع انسانی را نیز در بر می گیرد جهت مدیریت منابع طبیعی و محیط زیست در جایی که چندین دست اندرکار مختلف حضور دارند، مدیریت یکپارچه مطرح می شود. در مدیریت یکپارچه پارک ملی سرخه حصار، دست اندرکاران مختلفی حضور دارند که در یک ساختار شبکه¬ای در سطوح مختلف اجرایی با یکدیگر در ارتباطند. . برای این منظور از روش کمی تحلیل شبکه اجتماعی جهت بررسی الگوی ساختاری روابط در سطوح مختلف مدیریتی استفاده شده است. ابتدا بر اساس مشاهدات میدانی و مصاحبه سازمان یافته، گروه‌های هدف شناسایی شدند و سپس شاخص‌های کمی مختلف در سه سطح کلان، میانی و خرد شبکه‌های مختلف اندازه‌گیری شدند. در شبکه دست اندرکاران نهادی پارک ملی سرخه حصار در سطح استانی، پیوند تبادل اطلاعات در بین نهادها و سیاست‌های تقابلی و تعاملی در مدیریت استانی پارک ملی مشخص گردیدند.در شبکه دست اندرکاران نهادی پارک، انسجام نهادی و پایداری شبکه در حد متوسط و برخی از نهادها دارای قدرت سیاسی بالایی در سطح استان بوده و همچنین نتایج سیاست‌های تقابلی و تعاملی برون سازمانی نشان می‌دهد که در مرکز پیوندهای تقابلی بین نهادی، تعاونی جهاد کشاورزی (شهرک زیتون)، اداره منابع طبیعی و آبخیزداری استان تهران و اداره کل حفاظت محیط زیست استان تهران قرار گرفته که یکی از اساسی‌ترین چالش‌ها در مدیریت مشارکتی موفق منطقه است. بر اساس این نتایج می توان استدلال نمود که تحلیل شبکه های سازمانی بر اساس شاخص های کمی تحلیل شبکه ای در مناطق تحت مدیریت سازمان محیط زیست امری ضروری است و تقویت انسجام نهادی و پایداری شبکه نهادی مرتبط با سیاست گذاری پارک ملی سرخه حصار در سطح استان تهران یک الزام می باشد. کلمات کلیدی: تحلیل شبکه اجتماعی، مدیریت مشارکتی پارک ملی سرخه حصار، پارک ملی سرخه حصار، شبکه دست اندرکاران نهادی، انسجام نهادی، قدرت‌های نهادی.
- Abstract
- Ecosystem management is hard and complex, since it includes both human and natural resources. In order to management of environment and natural resources in the case of presence of several stakeholders, integrated approaches are addressed. Integrated management of Sorkh-e-Hesar National Park faces to different stakeholders who have relations in several executive levels. In this study, in order to investigate structural scheme of relations in different levels, social network analysis has been implemented. Firstly, target groups have been revealed based on filed visits and organized talks and then quantitative indices have been measured in three different scales. In institutional network of Sorkh-e-Hesar in provincial level, information transfer links among institutions and contrastive and interactive policies have been demonstrated. In local stakeholders’ network, institutional cohesion and network stability were medium and some organizations had high political power around the province. The results showed that Agricultural Jihad Cooperative (Zeitun Township), Natural Resources and Watershed Management Office of Tehran province and Environment Protection Office of Tehran located at the core of contrastive inter-institutional relations; this could be countered as one of main challenges in sustainable cooperative management of the study area. This is concluded that analysis of institutional networks according to quantitative indices in areas under authority of Environment Protection Office is completely necessary and also this is important to improve institutional cohesion and network stability toward sustainable management of Sorkh-e-Hesar National Park. Keywords: Social network analysis; cooperative management of Sorkh-e-Hesar National Park; Sorkh-e-Hesar National Park; institutional cohesion; institutional powers
