عنوان پایاننامه
بررسی راهکارهایی برای ایجاد مدیریت واحد(یکپارچه) شهری
- رشته تحصیلی
- مدیریت امور شهری
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه پردیس البرز شماره ثبت: 231;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 65129
- تاریخ دفاع
- ۰۲ مهر ۱۳۹۳
- دانشجو
- اصغر رحیمی
- استاد راهنما
- علی پیران نژاد
- چکیده
- شهر به عنوان یک منبع توسعه مطرح است و جایگاه مدیریت شهری در روند توسعه شهر و بهبود سکونتگاههای شهری نقش بسیار مهم و تعیینکننده دارد . میتوان مدیریت شهری را در مسیر یک توسعه قانونمند و پایدار مورد توجه قرارداد. این مورد ، بیشتر از این جهت اهمیت دارد که نحوه مدیریت بر جریان مطلوب زندگی شهری ، میتواند در بهبود سکونتگاههای انسانی و پایداری توسعه شهری ، مهمترین نقش را ایفا کند . زیرا عامل اجازه دهنده و تنظیمکننده برنامههای شهری از کار آیی مدیریت شهری نشأت میگیرد. مدیریت شهری عبارت است از پذیرش و فهم مسئولیت مداوم برای رسیدن به یک سری اهداف مشخص که خود منتهی به یک هدف اصلی میباشد. شالوده مدیریت شهری عبارت است از بر عهده گرفتن نقشی فعال در توسعه، مدیریت و هماهنگسازی منابع برای دستیابی به اهداف توسعه شهری .به بیانی دیگر مدیریت شهری عبارت از سازماندهی عوامل و منابع برای پاسخگویی به نیازهای ساکنان شهر است. هدف کلان مدیریت شهری ایجاد محیطی قابل زندگی برای همه همراه با عدالت اجتماعی، کار آیی اقتصادی و پایداری زیستمحیطی است. یکی از واژههایی که امروزه به عنوان راهکار موضوع مطرح میشود واژه "مدیریت یکپارچه شهری"است. شهر به مثابهی سیستم یکپارچهای است که باید مدیریت آن نیز یکپارچه باشد. مدیریت واحد شهری نوعی از مدیریت یکپارچه و توانمند در همه نهادها و ارگانهایی است که در بهبود مسائل و رفع مشکلات شهری به صورت موضوعی و موضعی میتوانند نقشی مستقل یا مکمل داشته باشند. شهر اصفهان یکی از کلانشهرهای ایران است، مدیریت واحد در این شهر نیازمند الزامات و شرایط خاصی میباشد. در این پژوهش با استفاده از روش گردآوری اطلاعات به صورت مصاحبه با تعدادی از مسئولین در سازمانهای متفاوت در رابطه با مدیریت واحد و مسائل مربوط به آن گفتگو شد. با استفاده از تحلیل تم که یکی از بهترین روشهای تحلیل کیفی میباشد پاسخهای داده شده تجزیه و تحلیل شد و کد گذاری گردید. کدهای ایجادشده در 9 تم اصلی و 40 تم فرعی دستهبندی شد. بر اساس نتایج مصاحبههای صورت گرفته فعالیت شهرداری در شهر اصفهان در حال حاضر دارای مشکلاتی چون عدم هماهنگی بین سازمانها و عملکرد سازمانها سلیقهای و رابطهای میباشد. فعالیت سازمان شهرداری تحت تأثیر سایر سازمانهای مختلف قرار میگیرد که مهمترین آنها استانداری به صورت مستقیم و سازمانهای خدمات رسان به صورت غیرمستقیم میباشد. مهمترین مانع تشکیل مدیریت واحد دولت و بعد از آن عدم زیرساخت کافی در سطح سازمانها می باشد. بعلاوه شرایط و سطح آگاهی مردم نسبت به این موضوع کم بوده و نیاز به اطلاعرسانی می باشد. مهمترین و بارزترین منفعت مدیریت واحد برای مردم و دولت کاهش هزینهها و وقت و تصمیمگیری صحیحتر و سریع تر مسئولان می باشد.
- Abstract
- City is considered as a development resource and urban management plays an important and determining role in urban development and urban housing improvement. Urban management can be directed toward a systematic and sustainable development. It is significant as methods to manage desirable urban life style can accomplish the key role of improving human residence (housing) and sustainable urban development because the factor that permits and adjusts urban development projects emerges from urban management efficiency. Urban management includes accepting and understanding a continuous responsibility to achieve a series of certain goals per se leading to a main goal. Urban management basis involves an active role in resource development, management and coordination to meet goals of urban development. In other words, urban management is defined as organizing factors and resources to satisfy needs of urban residents. The main goal of urban management is providing a livable environment for all as well as social justice, efficient and sustainable environment. One word used today as method to deal with such a problem is “integrated urban management”. City is an integrated system whose management needs to be integrated too. Integrated urban management is a kind of integrated management in all organizations and institutes playing a complementary role in locally and specifically dealing with urban problems. Isfahan is a metropolis and the integrated management in this city requires special conditions. In this research, some of officials in different organizations were interviewed about integrated management and related issues. The responses were analyzed and encoded by thematic analysis as one of the best qualitative analysis methods. The codes were categorized into 4 main themes and 40 subsidiary themes. According to the results, municipality activities in Isfahan suffer such problems as discordance of organizations; in other words, the organizations function based on their tastes and personal decisions and relations. Municipality activity is influenced by activities of other organizations such as general governor organization, which is the most important organization directly influencing municipality, and other service providing bureaus indirectly affecting municipality. The most significant hindrance to establish an integrated management is the government and the next important restriction is lack of enough infrastructures within organizations. Moreover, the level of people awareness about this issue is low and informing people in necessary. The most obvious advantage of integrated management for government and people includes reducing cost, time consumption and making better and faster decisions.