عنوان پایان‌نامه

بررسی وتبیین تاثیرمنتورینگ بر برنامه ریزی جانشینی



    دانشجو در تاریخ ۲۷ آبان ۱۳۹۳ ، به راهنمایی ، پایان نامه با عنوان "بررسی وتبیین تاثیرمنتورینگ بر برنامه ریزی جانشینی" را دفاع نموده است.


    رشته تحصیلی
    مدیریت دولتی
    مقطع تحصیلی
    کارشناسی ارشد
    محل دفاع
    کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 71321
    تاریخ دفاع
    ۲۷ آبان ۱۳۹۳
    دانشجو
    محمد هاشمی

    هدف پژوهش حاضر تبیین تأثیر منتورینگ بر جانشین پروری با تمرکز بر طرح توسعه فردی است. جهت تبیین این موضوع، از مدل ستاره ای هفت نقطه جانشین پروری راثول استفاده شده است. تمرکز پژوهش حاضر بر گام ششم این مدل است. به طور خلاصه، در این مدل پس از بررسی شایستگی¬ها و الزامات جاری و آینده کاری کارکنان، شکافی بین وضعیت موجود و وضعیت مطلوب شکل خواهد گرفت که راثول از آن به عنوان شکاف توسعه¬ای یاد می¬کند و یکی از بهترین شیوه¬ها جهت کاهش این شکاف توسعه¬ای را طرح توسعه فردی می¬داند. از سوی دیگر، با توجه به سایر پژوهش¬ها، منتورینگ می¬تواند روشی مناسب جهت پیاده¬سازی طرح توسعه فردی باشد. و به طور کلی می¬توان گفت در مرحله ششم مدل جانشین¬پروری راثول، پس از مشخص شدن وجود شکاف بین وضعیت موجود و وضعیت مطلوب، ابزار مناسبی که می¬تواند این شکاف را پر نماید، طرح توسعه فردی و روش یا شیوه¬ مناسب جهت اجرای طرح توسعه فردی، منتورینگ است. پژوهش حاضر به روش توصیفی - همبستگی اجراشده، از نظر هدف، از نوع تحقیقات کاربردی و از نظر قلمرو موضوعی در حیطه منابع انسانی می¬باشد. جهت جمع¬آوری اطلاعات کمی از پرسشنامه استفاده شده است و برای تحلیل داده¬ها از مدل معادلات ساختاری استفاده شده است. نتایج حاکی از آن است که کارکردهای توسعه کارراهه شغلی و مدل‌سازی نقش می¬توانند در اجرای طرح توسعه فردی مثمر ثمر باشند ولی کارکردهای روانی¬- اجتماعی نمی¬توانند تأثیر مناسبی بر طرح توسعه فردی داشته باشند. همچنین، یکی از مهم‌ترین نتایج و دستاوردهای پژوهش حاضر، تبیین نحوه به‌کارگیری منتورینگ در جانشین¬پروری با تمرکز بر طرح توسعه فردی در قالب مدل مفهومی پژوهش است که می¬تواند استفاده از این مفاهیم را در دنیای عمل تسهیل نماید.
    Abstract
    This paper aims to explain the impact of mentoring functions on the succession planning with the focus on individual development plan. In this study, seven-pointed star model have used to determine this topic. In summary, after assessing present and future work/people Requirements, a gap was detected between present and desirable situations which Rothwell named it as developmental gap. In addition, he argued that one of the Best Practices to narrow developmental gaps is to use individual development plans. On the other hand, some surveys indicated that mentoring could be an appropriate method for implementing individual development plan. Generally, in the sixth step of Rothwell's succession planning model, after detecting the gap between present and desirable situations, mentoring was known an appropriate tool to close this gap, and an appropriate method or way to implement the individual development plan. The findings of this study indicate that, the career development and role modeling functions have a significant positive effect on the individual development plan, while Psychosocial functions have no significant positive effect on the individual development plan.