عنوان پایان‌نامه
ارائه مدل عمومی آنالیز ریسک با نگاه به انواع مختلف پروژه ها
- رشته تحصیلی
- مدیریت پروژه و ساخت
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 66256
- تاریخ دفاع
- ۱۸ شهریور ۱۳۹۳
- دانشجو
- محمد خدادادکنی
- استاد راهنما
- کتایون تقی زاده آذری
- چکیده
- با توجه به حرکت در مسیر توسعه در افق زمانی 1404 کشورمان، با پروژه های مختلفی در زمینه های گوناگون روبرو هستیم که اجرای آن ها منافع زیادی به همراه خواهد داشت. اما همراه با این منفعت ها تهدیدهایی نیز در طول چرخه حیات پروژه های مذکور وجود دارد. چنانچه اتمام موفقیت آمیز پروژه ها را در زمان و با هزینه پیشبینی شده و با کیفیت مطلوب، هدف نهایی مدیریت پروژه بدانیم، ریسک های منفی بر شاخص های مذکور تاثیر منفی می گذارند و پروژه را با خطر شکست مواجه می کنند. برای اینکه یک پروژه تا حد امکان قابل پیش بینی باشد و بتوان از رخ دادن خطرات بالقوه در طول اجرای آن جلوگیری نمود می بایست با استفاده از تجزیه و تحلیل ریسک، هم پروژه و هم ریسک های آن را شناخت. باتوجه به انواع مختلف ریسک ها، دو راه برای تمایز آن ها وجود دارد. نخستین راه به وسیله ذات ریسک ها برای تعریف آن ها می باشد. اینکه در چه زمانی اتفاق می افتند و نیز برای درک و ارزیابی پروژه به کار می روند. به این ترتیب شش دسته بندی برای توضیح آن ها در پی دارد که عبارتند از ریسک خارجی، مالی، محیطی، سازمانی، منابع و اجرا. دومین راه تعریف ریسک استفاده از اثرات آن بر روی پروژه است که عبارتند از زمان، هزینه و کیفیت. انواع پروژه با توجه به نوع کار، محصول یا خدمات تولید شده نیز دسته بندی شدند. این پروژه ها شامل پروژه های صنعتی، تولیدی، مدیریتی و علمی تحقیقی است. در این تحقیق پس از شناسایی انواع مختلف پروژه ها که هرکدام از پروژه های مذکور ویژگی ها و ریسک های خاص خود را دارند که بر اهداف آن پروژه اثر می گذارند، یک مدل عمومی برای ارزیابی ریسک پروژه ها ارائه شد. مدل تجزیه و تحلیل ریسک پیشنهادی در این تحقیق به صورت عمومی در انواع مختلف پروژه ها قابل استفاده است. اما از آنجاییکه هیچ پروژه یکسانی وجود ندارد و به طور بالقوه زیر پروژه های بسیار زیادی در چهار دسته ذکر شده انواع مختلف پروژه وجود دارد، برخی پروژه ها به روش های تجزیه و تحلیل ریسک منحصر به فرد خود نیاز دارند. در پایان بر اساس یافته های تحقیق، نتیجه گیری و پیشنهاداتی ارائه گردید. واژه های کلیدی: پروژه، ریسک، مدیریت ریسک پروژه
- Abstract
- Considering walking through the visison 1404 in our country, we are dealing with lots of different projects in every field which have much benefits infact. Though, there will be risks involved in whole life cycle of these projects. The final goal of the management is successful termination of these projects with anticipated expenses and time and with ideal quality. Negative risks have negative effects on above mentioned objectives. To be able to make the project as successful as possible we have to understand the project and the risks through risk analysis so the risks can be prevented. Regarding the risk type there are two ways to distinctive risks. The first way is by its nature that is used to define the risk and where it might occur, and are used for understanding and assessing the project. Defining the risk by nature gives six different categories to explain risks, the six categories of risk are external, financial, environmental, organisational, resource and operational. The second way to define risk is by the impact on the project, which is one of the objectives that are time, cost and quality. The project types are being categorised also by the nature of the work and by the product or service it is providing. That ends up in four general types of projects that is industrial, manufacturing, management and scientific research projects. In this research after recognition of different kinds of projects that can be defined in a number of ways and for each project type there are different types of risks, a general method for assessing projects sole by their risks and so does not include other areas of project management that might be used for assessing projects has been prepared. The model can be used for a basis for risk analysis for all the project types. But since no project are identical, with potentially many different kinds of sub-project types within the four categories of project types it is possible that some projects will need to have more individual methods for risk analysis. Key words: Project, Risk, Project Risk Management
