عنوان پایان‌نامه
بررسی ارتباط بین عدالت سازمانی ادراک شده و درگیری شغلی کارکنان وزارت ورزش وجوانان
- رشته تحصیلی
- تربیت بدنی وعلوم ورزشی - مدیریت ورزشی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی شماره ثبت: 1082;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 63567
- تاریخ دفاع
- ۰۸ تیر ۱۳۹۳
- دانشجو
- مسعود فریدونی
- چکیده
- هدف از پژوهش حاضر بررسی ارتباط بین عدالت سازمانی ادراک شده و درگیری شغلی کارکنان وزارت ورزش و جوانان بود. روش پژوهش توصیفی و از نوع همبستگی بود که به شکل میدانی اجرا شد. جامعه اماری شامل کلیه کارکنان وزارت ورزش وجوانان بود که با توجه به جدول مورگان254 نفربه عنوان نمونه مشخص شد. ابزار اندازه گیری شامل پرسشنامه استاندارد سنجش عدالت سازمانی نیهوف و مورمن (1993) و همچنین پرسشنامه استاندارد درگیری شغلی طراحی شده توسط سالانوا و همکاران (2002) بوده است. که روایی هردو پرسشنامه توسط اساتید ومتخصصان دانشگاهی مورد تائید قرار گرفت وپایایی پرسشنامه ها به وسیله الفای کرونباخ مورد سنجش قرارگرفت که عدد 81/0 برای عدالت سازمانی و84/0برای پرسشنامه درگیری شغلی بود. تجزیه و تحلیل دادها در دو سطح توصیفی (میانگین، انحراف معیار، فراوانی و درصد) و استباطی (ازمون کلموگروف اسمیرنوف، ازمون همبستگی پیرسون، ازمون t، رگرسون چند متغیره و ازمون رتبه بندی فریدمن) مورد سنجش قرار گرفت. نتایج تحقیق نشان داد که بین ادراک از عدالت سازمانی و درگیری شغلی ارتباط مثبت و معنی داری وجود دارد. همچنین بین ابعاد عدالت سازمانی با درگیری شغلی ارتباط مثبت و معنی داری وجود دارد. نتایج نشان داد که بین ادراک از عدالت سازمانی و درگیری شغلی کارکنان زن و مرد تفاوت معنی داری وجود ندارد. از بین مولفه های عدالت سازمانی عدالت تعاملی (37/0=?) و عدالت توزیعی (25/0=?) به ترتیب مهمترین پیش بین های درگیری شغلی هستند. با توجه به نتایج تحقیق می توان گفت ادراک از عدالت سازمانی منجر به درگیری شغلی کارکنان وزارت وزارت می شود.
- Abstract
- The aim of this study was to investigate the relationship between Perceived organizational justice and Job Involvement in the Staff of Sport and Youth Ministry. The study was a descriptive study of correlation kind and conducted as a field study. According to Morgan 244 subjects were selected as the sample through the simple through the simple random method. to gather data, a Organizational Justice questionnaire (neyhof & mormen,1993) and Job Involvement questionnaire (salanova, 2006) were used. Their validity was estimated by specialists and experts and their reliability by cronbach’s alpha coefficient respectively as ?=0.81 and ?=0.84. The analysis of data waz assessed in two distinct Levels: descriptive (Average, standard deviation, frequency and percentage) and inferential statistics(Kolmogorov - Smirnov, Pearson correlation, multiple regression test rankings Friedman). the result results showed that there was a positive significant significant relationship between Perceptions of Organizational Justice and Job Involvement. Also, there was a positive significant relationship between dimensions of Organizational Justice and Job Involvement. Furthermore, there wasn't a significant difference between Organizational Justice and Job Involvement rate of women and men. in addition to, dimensions of interactional justice (?=0.37) and distributive justice (?=0.25) were significant predictors for Job involvement of staff. hence, it could be said that organizational justice of improved Job involvement.
