عنوان پایان‌نامه
بررسی عوامل موثر بر اجرای زنجیره تامین پایدار در صنعت خودرو با روش
- رشته تحصیلی
- مدیریت صنعتی - تولید
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 63744
- تاریخ دفاع
- ۱۴ مرداد ۱۳۹۳
- دانشجو
- امیر کریمی
- استاد راهنما
- علی محقر
- چکیده
- در طول سال‌های اخیر، شرکت‌های تولیدکننده خودرو در ایران تلاش داشته‌اند تا عملکرد اقتصادی، زیست‌محیطی و اجتماعی خود را در زنجیره‌های تأمین خود بهبود دهند. صادرات محصولات نهایی و تبدیل‌شدن به تأمین‌کنندگان شرکت‌های بزرگ خارجی می‌تواند در زمره مهم‌ترین عوامل ترغیب‌کننده شرکت‌های تولیدکننده خودرو در ایران به‌منظور پیاده‌سازی زنجیره تأمین پایدار قرار گیرد. هدف این تحقیق به‌طور ویژه شناسایی جهت و شدت تأثیرات میان عوامل تأثیرگذار در اجرای مدیریت زنجیره تأمین پایدار در شرکت خودروسازی سایپا است. تحقیق حاضر ازنظر نوع هدف کاربردی و ازنظر شیوه گردآوری اطلاعات تحقیق، توصیفی مورد کاوی است. به‌منظور جمع‌آوری داده، نظرات خبرگانی که دارای پیشینه‌ای حداقل 5 ساله در صنعت خودرو بودند مدنظر قرار گرفت و درنهایت 10 خبره انتخاب شدند. در این پژوهش، پس از مطالعه دقیق ادبیات تحقیق و مصاحبه با خبرگان شرکت خودروسازی سایپا، 16 محرک تأثیرگذار مدیریت زنجیره تأمین پایدار شناسایی و فهرست شدند. به‌منظور تائید و انتخاب محرک‌های اولیه، محقق ازنظرت خبرگان بهره گرفت و درنهایت 12 محرک به‌عنوان معیارهای نهایی انتخاب شدند. در ادامه و به‌منظور پاسخگویی به سؤالات اساسی تحقیق، از روش مدل‌سازی ساختاری تفسیری برای تجزیه‌وتحلیل جهت تأثیرات میان معیارها استفاده شد. به‌منظور تعیین شدت تأثیرات میان معیارها و برطرف نمودن کاستی‌های روش مدل‌سازی ساختاری تفسیری، از روش دیمتل فازی بهره گرفته شد. نتایج تحقیق بر اهمیت نقش محرک‌های درونی نظیر مشارکت مدیریت ارشد و مشارکت کارکنان و همچنین معیارهای بیرونی نظیر قوانین و مقررات دولتی تأکید دارند. یافته‌های تحقیق، نتایج به‌دست‌آمده توسط سایر مطالعات انجام‌شده در حوزه محرک‌ها و موانع مدیریت زنجیره تأمین پایدار را تائید می‌کند.
- Abstract
- In order to gain a competitive advantage in the global environment, the Iranian automobile manufacturers have struggled to improve their environmental and social performance within their entire supply chains. Exporting products and becoming suppliers for foreign companies are the main factors motivating the Iranian automobile manufacturing industry to implement sustainable supply chain management practices. While the there is an abundance of studies carried out by scholars of operatins management in the area of sustainable supplier selection, literature regarding the drivers that affect the implementation of sustainable supply chain management is still limited. After carful review of research literature and conducting interviewes with experts of SAIPA automobile manufacturing company, 16 drivers of sustainable supply chain management were identified and listed. In order to select and approve the intial list of sustainable supply chain management drivers, the author sought the opinions of experts. Accordingly, 12 sustainability drivers were selected to carry our further analysis. Next, the methodology of interpretive structural modeling (ISM) was applied to understand the internal relationships among the criteria. In order to find out the intensity of relationships determined in the previous phase, the author made use of fuzzy decision-making trial and evaluation laboratory (FDEMATEL). The findings indictaed that internal drivers such as management and employee commitment, along with external drivers including government rules and regulation are important drivers to the implementation of sustainable supply chain management.
