عنوان پایان‌نامه
تدوین استراتژی¬های بنگاه مادر در هلدینگهای مالی در ایران با رویکرد سناریونویسی – مطالعه موردی شرکت مادر تخصصی مالی و سرمایه¬گذاری سینا
- رشته تحصیلی
- مدیریت MBA - استراتژی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه پردیس البرز شماره ثبت: 330;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 66379
- تاریخ دفاع
- ۰۳ مهر ۱۳۹۳
- چکیده
- عصر حاضر عصر عدم اطمینان و تغییرات سریع و غیر قابل پیش بینی می باشد. به طور مثال ورشکستگی بانک لمان برادرز هنوز بزرگترین ورشکستگی ایالات متحده با 691 میلیارد دلار بدهی که در نتیجه عدم توازن در پرتفوی داراییهای بانک و آشفتگی بازار مسکن ایجاد شد. طی 3 سال گذشته محیط کلان کشورمان ایران نیز با عدم اطمینان و آشفتگی های فراوانی دست بگریبان بوده است که رشد 5/3 برابری ارزش دلار نسبت به ریال، سقوط سهام شرکتهای خودرو سازی به زیر ارزش اسمی، رشد سنگین بازار سهام در نتیجه دلار گران و ریزش بسیار سنگین متعاقب آن در نتیجه سیاستهای انقباضی یکی از محصولات جانبی تغییرات اخیر در محیط کلان کشورمان می باشد. یکی از راههای تبیین تغییرات ممکن در محیط کلان، بررسی عدم قطعیتهای کلیدی و استفاده از برنامه ریزی سناریویی می باشد که تحقیق پیش رو با استفاده از گروه خبرگان، اقدام به بررسی عدم قطعیتهای کلیدی و استخراج سناریوهای محتمل در صنعت خدمات مالی نموده است. نتایج تحقیق پیش رو نشان می دهد که مهمترین عدم قطعیتهای کلیدی در صنعت خدمات مالی کشور ایران عبارتند از: • جهت گیری کلان سیاسی(که می توان ماجرای هسته ای ایران را سمبل آن در نظر گرفت) • رعایت و یا عدم رعایت انضباط پولی و مالی دولت(که می توان بودجه سالیانه دولت، کسری بودجه و استفاده از خزانه بانک مرکزی و افزایش پایه پولی را به عنوان سمبل انضباط پولی و مالی دولت در نظر گرفت) که از برخورد 2 عدم قطعیت ذکر شده، 4 سناریو به شرح ذیل ایجاد می شوند: 1. جهت گیری باز سیاسی و حفظ انضباط پولی و مالی دولت(شبیه شرایط سالهای 1376 الی 1378) 2. جهت گیری باز سیاسی و عدم رعایت انضباط پولی و مالی دولت(شبیه سالهای 1384 الی 1387) 3. جهت گیری بسته سیاسی و رعایت انضباط پولی و مالی دولت(شبیه سالهای 1364 الی 1368) 4. جهت گیری بسته سیاسی و عدم رعایت انضباط پولی و مالی دولت(شبیه سالهای 1390 الی 1392) نتیجه نشان می دهدکه در 2 سناریوی اول و چهارم صنعت خدمات مالی از رونق نسبی برخوردار خواهد بود و نتیجه سناریوهای دوم و سوم رکود نسبی بر فضای صنعت خدمات مالی خواهد بود. در نهایت امر استراتژی بنگاه مادر در هر یک از سناریوهای فوق با توجه به استراتژی سطح کسب و کار هر یک از کسب و کارهای تابعه و تبعات سناریوهای فوق حاصل خواهد شد. بررسی نشان می دهد که "ایجاد مشارکت افقی با بانکها"، "ایجاد واحد تحقیق و توسعه متمرکز"، "سرمایه گذاری مجدد سود و عدم برداشت از سوی هلدینگ" و "تدوین برنامه استراتژیک منابع انسانی و بازاریابی همسو با بنگاه مادر در شرکتهای زیر مجموعه" مهمترین استراتژیهای شرکت مادر تخصصی مالی و سرمایه گذاری سینا می باشد.
- Abstract
- Uncertainity, Rapid changes and unforseenable Environment are bald attributes of nowadays. Such turbulent Environment caused bankruptcy of Leaman Brothers in 2008 as a Result of Unbalance Portfolio and Chaos in Realstate Market. There was a same story in Iranian Macro Environment within last 4 years in which Local currency depreciated 3.5 times, Automaker Stock prices devalued unprecedently to lesser than nominal value, Surge in Stock market as a result of Expensive Dollor and Finally Plunge of stock market after Contracting Economic policies within last year. To overcome such a problems and addressing possible changes in Macro Environment, there are several solution, such as Scenario planning and analyzing Critical Uncertainities. The present research shows the most important uncertainities in Iranian financial Markets are: • Macro-political Direction(which could be Symbolized in Iran’s Nuclear Issue) • Monetary-Fiscasl Disipline(Which could be symbolized in Annual Budget, Deficit and Increasing monetary Basis) In which after Crossing aforementioned Uncertainities Following scenarios are generated: 1. Political openness and Following monetary-Fiscal Disipline(Could be Resembeled to Iran’s Macro- Environment between 1997- 1999) 2. Political Openness and ignoring monetary-Fiscal Disipline(Could be Resembeled to Iran’s Macro- Environment between 2005-2008) 3. Tightenning Macro-Political Policy and Following monetary-Fiscal Disipline(Could be Resembeled to Iran’s Macro- Environment between 1985-1989) 4. Tightenning Macro-Political Policy and ignoring monetary-Fiscal Disipline(Could be Resembeled to Iran’s Macro- Environment between 2011-2013) The present research shows that in the 1st and the 4th Scenarios, Iran’s Financial industry would end up expansion & those remaining scenarios would Face Iran’s financial industry with recession. And finally the “Corporate Level Strategy” would be crafted based on “Business Level strategy” of Each Strategic Business Unit and concequences of Above-mentioned scenarios. Reaseach Shows that “merger with banks”, “Establishing a Concentrated reaserach and development in Holding Company”, “reinvesting Annual Profit in Each SBU” and “developing strategic Human resource and Marketing Planning Aligned with Holding Company in each Business Unit” are Proposed Strategies of “Sina Financial and Investment Holding”.
