عنوان پایان‌نامه
شناسایی شایستگی های کلیدی مدیران پروژه موفق
- رشته تحصیلی
- MBA- مدیریت عملیات
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی پردیس 2 فنی شماره ثبت: 2677;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 64057
- تاریخ دفاع
- ۱۰ شهریور ۱۳۹۳
- دانشجو
- یاشار بشیرزاده
- استاد راهنما
- سیامک حاجی یخچالی
- چکیده
- مسئله شایستگی های کلیدی در حوزه های مختلف مدیریت منابع انسانی از مهمترین مسائل است به گونه ای که در کشورهای توسعه یافته برای هر پست سازمانی ای شایستگی های کلیدی ارائه می شود. شایستگی ها را می توان به انواع مختلف طبقه بندی نمود، به عنوان مونه به عنوان شایستگی های تخصصی زمینه ی کاری یا شایستگی های مدیریتی و ... در تمام این گونه طبقه بندی ها مسئله شایستگی های شخصی از مهمترین مسائل به حساب می آیند. شایستگی های شخصی آن بخشی از شایستگی ها هستند که فارغ از زمینه ی شغلی و دانشی صرفا مرتبط با شخص و ویژگی های رفتاری وی هستند. در این پژوهش تمرکز بر یافتن شایستگی های کلیدی شخصی مدیران پروژه موفق است،یعنی شایستگی هایی که مرتبط به شخص مدیرپروژه هستند و باالقوه می توانند باعث موفقیت وی باشند. برای نیل به این هدف لیست این گونه شایستگی ها از منابع معتبر استخراج گردید و پس از بررسی و اشتراک گیری و یکپارچه سازی تصمیم بر این شد که تعدادی ازآنهاانتخاب شود. لیست شایستگی ها در قالب پرسشنامه ای برخط برای افراد مختلف فعال در حوزه ی مدیریت پروژه ارسال گردید و در نهایت نتایج حاصل از این نظرسنجی با روش های آماری تحلیل گردید. فرض بر این بود که دموگرافی های مختلف، لیست شایستگی ها را با ترتیب های متفاوتی بچینند که در مورد بعضی دموگرافی ها و بعضی شایستگی ها این اتفاق افتاد. واژه‌های کلیدی: شایستگی،شایستگی های کلیدی،مدیریت پروژه، مدیر پروژه
- Abstract
- The issue of key competencies is one of the most important issues in the field of Human Resources Management, that's why in the developed countries there is a list of competencies for different organizational roles. Competencies could be categorized to different classes; for example it could be categorized to the sub fields of technical competencies, managerial competencies and … in all of these categories the issue of personal competencies is considered to be one of the most important. Personal competencies are the ones that are not considered with the field and the technical knowledge required for it and are exclusively about the behavioral aspects of the project manager.This research is focused on the key personal competencies of successful project managers, meaning the competencies that concern behavior and can potentially affect the success of the project. To achieve this goal these kinds of competencies were extracted from literature and after integrating them it was decided that some of them should be chosen. This competency list was sent lout via email to people in the field of project management and finally the result was analyzed using statistical methods. It was presumed that different demographies would rank the competencies differently, this happened in some cases. Keywords: Competency, Key Competency, Project Management,Project Managers
