عنوان پایان‌نامه

رتبه بندی استراتژی های مدیریت منابع انسانی براساس استراتژی های کسب و کار با تکنیک مشابهت تجدیدنظر شده (مطالعه موردی: شرکت تولیدی و صنعتی فراسان




    رشته تحصیلی
    مدیریت صنعتی - تولید
    مقطع تحصیلی
    کارشناسی ارشد
    محل دفاع
    کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 64220
    تاریخ دفاع
    ۲۴ شهریور ۱۳۹۳
    استاد راهنما
    عالیه کاظمی

    استراتژی مدیریت منابع انسانی، امکان دستیابی به مزیت رقابتی و بهبود کارایی را برای سازمان ها فراهم می کند. استراتژی مدیریت منابع انسانی نیروی کاری را پرورش می دهد که به سازمان در دستیابی به اهداف و ماموریت هایش یاری می رساند. رابطه بین استراتژی کسب و کار و استراتژی مدیریت منابع انسانی سازمان را به سوی عملکردی بهتر رهنمون می شود. این تحقیق در تلاش است مناسب ترین استراتژی منابع انسانی مرتبط با استراتژی های کسب و کار متناظر با آن را در شرکت تولیدی و صنعتی فرسان شناسایی کند. پایه و اساس نتایج تحقیق تحلیل پرسشنامه هایی است که توسط خبرگان شرکت تکمیل شده است. در این پژوهش در جهت تحلیل اطلاعات و تصمیم گیری از تکنیک مشابهت اصلاح شده استفاده شده است. واژه های کلیدی: استراتژی، مدیریت استراتژیک، مدیریت استراتژیک منابع انسانی، هماهنگی، روش مشابهت، گروه فراسان
    Abstract
    Human resource management strategy can provides a means by which organization can enhance their competitiveness and promote efficiency. Human resource management strategy develop the work force that helps the organization to achieve its goal and missions. This study attempts to find out which human resource strategy is most appropriate based on corresponding business strategies of farassan group. The resultsare based on an analysis of questionnaires completed by experts in the company. A modified similarity technique was used in decision making phase. Keywords: strategy, strategic management, strategic human resource management, fit, Similarity tecknique, farassan group.