شناسایی و رتبه بندی موانع پیاده سازی استراتژی های صادرات در منطقه آزاد ارس
- رشته تحصیلی
- مدیریت اجرایی- مدیریت استراتژیک
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 75812;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 75812
- تاریخ دفاع
- ۱۷ بهمن ۱۳۹۴
- دانشجو
- امیرعباس بابائی اقدم علمداری
- استاد راهنما
- عباس منوریان
- چکیده
- مناطق آزاد از سال 1970 به بعد به عنوان ابزاری مهم برای تحقق استراتژیهای صادرات مطرح بودند و در حال حاضر به عنوان یک استراتژی سریع به منظور تحقق اهداف برنامههای توسعه ملی در کشورهای جهان مطرح میباشند. در این پژوهش موانع موجود در راستای پیادهسازی استراتژیهای صادرات در منطقه آزاد ارس و شناسایی و رتبهبندی هر یک از این عوامل مورد بررسی قرار گرفت. پژوهش از نوع توصیفی-اکتشافی و از نظر هدف پژوهش، کاربردی بود. جامعه آماری پژوهش شامل شرکتها و واحد های تولیدی موجود در سازمان منطقه آزاد ارس بود و جهت تعیین حجم نمونه از جدول کرجسی- مورگان بهره گرفته شد. تعداد اعضاء نمونه شامل 52 شرکت بوده که با استفاده از روش نمونهگیری ساده بطور تصادفی انتخاب شدند. به منظور گردآوری دادهها از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شد و روایی صوری و محتوایی آن توسط اساتید راهنما و مشاور تائید و ضریب پایایی پرسشنامه از طریق آلفای کرونباخ 0/82 برآورد شد. برای تجزیه و تحلیل دادهها از آمار توصیفی و استنباطی از نرم افزار SPSS و Excelاستفاده به عمل آمد. نتایج تحقیق نشان داد که از میان 11 شاخص در نظر گرفته شده، شاخص موانع مرتبط با محیط کلان با وزن0/2832, بیشترین وزن و شاخص موانع مرتبط با بازار هدف با وزن 0/210,کمترین وزن در میان سایر مولفههای تأثیر گذار را دارد. سایر عوامل موثر به ترتیب موانع مرتبط با استراتژی و مدیریت با وزن 0/2687,موانع مرتبط با منابع مالی با وزن 0/2452, موانع مرتبط با عملیات با وزن 0/2422,موانع مرتبط با نیروی انسانی با وزن 0/2404،موانع مرتبط با محصول با وزن 0/2322،موانع مرتبط با حمل و نقل با وزن 0/2304،موانع مرتبط با سازمان با وزن 0/2202، موانع مرتبط با دانش و اطلاعات بازاریابی با وزن 0/2104 و موانع مرتبط با قانونگذاری 0/2102،میباشند.
- Abstract
- Free zones are accounted as important tools for accomplishing the export strategies from 1970, and now they are as rapid strategy for accomplishing the goals of national developing programs in world’s countries. In this study the existing barriers for stablishing the export strategies in Aras Free Zone were identified and the ranking of these factors were investigated. This study was exploratory-descriptive and the aim of the study was applied. The subjects of the study were whole of the companies and product units in Aras Free Zone organization. The krejcie-Morgan table was used to determine the sample size. The number of the subjects were 52 which were selected randomly via using simple sampling. For collecting the data the researcher-made questionnaire was used. The face and content validity were confirmed by supervisors and consultant and the questionnaire reliability coefficient was estimated by Crobach’s Alpha 0.82. to analyze the data, the descriptive and inferential statistics and SPSS, Excel software were used. The results showed that among 11 considered indicators, the barriers indicator related to macro environment weights 0.2832, has much weight and the barrier indicator related to target market weighs 0.210, have less weight among other affecting components. The other affecting factors are the barriers related to strategy and management with the weigh of 0.2687, the barriers related to financial barriers with the weigh of 0.2452, the barriers related to operations with the weigh of 0.2422, the barriers related to human resources with the weigh of 0.2404, the barriers related to product with the weigh of 0.2322, the barriers related to transportation with the weigh of 0.2304, the barriers related to organization weigh 0.2203, the barriers related to knowledge and marketing information weigh 0.2104 and the barriers related to legislation with the weigh of 0.2102, respectively