عنوان پایان‌نامه

بررسی و تبیین مدیریت تحول با تمرکز بر راه کارها در نهج البلاغه



    دانشجو در تاریخ ۱۱ اسفند ۱۳۹۴ ، به راهنمایی ، پایان نامه با عنوان "بررسی و تبیین مدیریت تحول با تمرکز بر راه کارها در نهج البلاغه" را دفاع نموده است.


    محل دفاع
    کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 74007;کتابخانه پردیس قم شماره ثبت: 002269;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 74007;کتابخانه پردیس قم شماره ثبت: 002269
    تاریخ دفاع
    ۱۱ اسفند ۱۳۹۴
    استاد راهنما
    محمدحسین رحمتی

    حضرت امیر المؤمنین علی علیه السلام صاحب نهج البلاغه، به عنوان مدیری توانمند و زمان شناس، مرد روزهای سخت و ناپایدار، در مسیر تحقق اهداف متعالی خود که همانا چیزی جز تربیت و اصلاح بشریت و اعتلای حق و نابودی باطل نبود، راهکارها و شیوه های منحصر به فردی داشتند تا به پشتوانه صالحان و پیروان حق به عنوان محوری ترین ابزارهای تحقق این اهداف، بتوانند تحولات و تغییرات جامعه را به نحو صحیح و شایسته مدیریت کرده و بشریت را به سر منزل مقصود برسانند. به همین خاطر نهج البلاغه ایشان مورد کنکاش و بررسی قرار گرفت تا راهکارهای ایشان در مسیر مدیریت و هدایت تحولات جامعه استخراج گردد. این پژوهش بر اساس نوع هدف بنیادی، از نظر روش، استراتژی نظریه پردازی داده بنیاد غیرساختاریافته و به لحاظ ماهیت، کیفی و نحوه گردآوری داده ها توصیفی و دارای رویکرد استقرائی است و به منظور تجزیه تحلیل داده ها از تکنیک تحلیل مضمون استفاده شده است. در این پژوهش، نهج البلاغه به شیوه دستی و با کمک نرم افزار ورد و اکسل و نرم افزار تخصصی نهج البلاغه، مورد بررسی قرار گرفت که این حرکت منجر به احصاء 122 کد گردید. سپس 122 کد یاد شده در 37 مضمون فرعی و 37 مضمون فرعی در 17 مضمون اصلی طبقه بندی شدند. در پایان نیز برای تدوین مدل مدیریت تحول علوی، 17 مضمون یاد شده در قالب 4 بعد اهداف مدیریت تحول علوی، راهکارها و ابزارهای تحقق آن و عامل تأثیرگذار بر بروز تحولات جامعه علوی قرار گرفتند. در میان مضامین اصلی، 12 مضمون " ایمان به خدا"، "خودسازی"، "اعتمادسازی"، "تشویق و تنبیه"، "انضباط"، "بصیرت"، "توجیه"، "مقابله"، "اطاعت از رهبر"، " برنامه ریزی"، "عقلگرایی" و "تلاش و پشتکار" به راهکارهای مدیریت تحول علوی از منظر نهج البلاغه اشاره داشت.
    Abstract
    Abstract Nahj al-Balagha of Imam Ali (PBUH) who, as director of empowerment and chronology, hard days and unstable man, which is on track to achieve its noble objectives of education and reforming humanity and promote truth and nothing but the destruction was not in vain, strategies and unique ways.Therefore Nahjolbalaghe explored and evaluated them to their solutions in the management and direction of changes in society can be extracted. This study is based on the fundamental objective, methodology, strategy grounded theory and unstructured in nature, qualitative and descriptive and inductive approach to data collection and data analysis of the content analysis technique was used. In this study, Nahjolbalaghe to manually and with the help of Word and Excel software and specialized software Nahj al-Balagha, evaluated that the move will lead to code 122 was recognized. The 122 code mentioned in 37 sub-themes and 37 sub-themes were classified in 17 major themes. In the end, to provide a change management model Alavi, 17 mentioned theme in the next four strategies, objectives, goals and tools were influential factors. Among the main themes, 12 themes of "faith in God", "self", "confidence", "reward and punishment", "discipline", "vision", "justification", "fight", "follow the leader", " plan "," rationalism "and" perseverance "to change management strategies from the perspective of Nahj al-Balagha of Imam Ali pointed out. Keywords: Alavi Transformation management solutions, Nahj Alblaghah, thematic analysis, objectives and tools.