عنوان پایان‌نامه
تدوین سامانه هماهنگی بین سازمان MACS در مدیریت بحران سیلاب مطالعه موردی سیلاب شهر بیرجند
- رشته تحصیلی
- مدیریت در سوانح طبیعی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه دانشکده محیط زیست شماره ثبت: ENV 1429;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 74178
- تاریخ دفاع
- ۲۶ بهمن ۱۳۹۴
- دانشجو
- سیدابوالحسن میرجلیلی
- استاد راهنما
- بهرام ملک محمدی, سعید گیوه چی
- چکیده
- چکیده : با عنایت به چهار مرحله مدیریت بحران که در قانون تشکیل سازمان مدیریت بحران کشور آمده شامل پیشگیری، آمادگی، مقابله و بازسازی و بازتوانی در فرآیند مدیریت جامع بحران سیلاب دستگاههای متعددی دخیل هستند که از آن جمله می توان وزارت کشور، سازمان مدیریت بحران، ادارات کل مدیریت بحران استانها، شرکت های مرتبط با وزارت نیرو و به طور کلی 44 دستگاه تخصصی عضو شورای هماهنگی مدیریت بحران استان نام برد. لذا پیشنهاد یک رابطه برای هماهنگی بین سازمانی برای آنها بسیار ضروری و در خور توجه است. سامانه هماهنگی بین سازمانی در حوادث (MACS ) از مهمترین ابزارهای ارتقا هماهنگی در صحنه بحران می باشد.در این تحقیقبه طراحی سامانه هماهنگی جامع مدیریت بحران برای شهر بیرجند پرداخته شد. فرضیه های تحقیق شامل: عناصر سامانه هماهنگی بین سازمانی در مدیریت سیلاب، شامل عنصر فرماندهی حادثه، عنصر هماهنگی سطوح ذیل سازمانی و عنصر لجستیک و قابلیت اجرایی مناسب در شهرستان بیرجند در نظرگرفته شد. از طریق تحلیل SWOT برای سازمان استراتژی هایی مانند: ایجاد پایگاه داده های مربوط به مدیریت بحران و شرایط اضطراری، ارتقاء سازمان مدیریت بحران کشور، تهیه سیستم آمادگی ملی اجرای پروژه های مدیریت بحران و شرایط واگذاری برنامه ها و طرح های آمادگی، پیش گیری و کاهش اثر به بخش خصوصی به دست آمد. در ادامه پژوهش در قالب تحقیق توصیفی و از نوع پیمایشی انجام گرفت. جامعه آماری ازدستگاههای تخصصی عضو شورای هماهنگی مدیریت بحران استان برابر با 274 نفر انتخاب شد. برای تعیین حجم نمونه از فرمول کوکران استفاده گردید. ابزارهای اندازه‌گیری الف) پرسشنامه فرهنگ سازمانی ب) پرسشنامه هماهنگی سازمانی انخاب شد. برای تعیین روایی پرسشنامه‌ها از روش روایی محتوایی استفاده گردید. برای تعیین پایایی پرسشنامه‌ها، ابتدا آنها را در نمونه‌های 30 نفره اجرا و ضریب آلفای کرونباخ برای سؤالات آنها محاسبه گردید. ضریب آلفای کرونباخ برای پرسشنامه فرهنگ سازمانی برابر با 91/0 و برای پرسشنامه هماهنگی سازمانی برابر با 85/0 محاسبه گردید. در بررسی رابطه بین ابعاد فرهنگ سازمانی و تعلق سازمانی نتایج نشان داد که بین متغیرهای خلاقیت فردی، ریسک پذیری و مسئولیت، هدایت و رهبری، هماهنگی (همکاری و وحدت سازمانی) و حمایت مدیریتی با میزان هماهنگی سازمانی کارکنان اداره مدیریت بحران
- Abstract
- Abstract: With regard to the four stages of crisis management in the law establishing the National Disaster Management Organization, including prevention, preparedness, response and recovery and rehabilitation in a comprehensive crisis management process Flood that involved multiple devices, including the Interior Ministry, Disaster Management Agency, Office of the Provincial Disaster ManagementCompanies related to the Ministry of Energy and the Provincial Disaster Management Coordinating Council of 44 specialized device named. Suggest a relationship for Coordinating organization is very necessary and significant. Inter-agency coordination in the event of system (MACS) is the most important means to enhance coordination in the field of crisis In this Thqyqbh comprehensive crisis management coordination system for the city of Birjand was designed. Hypotheses include: inter-agency coordination system elements in Flood management, including incident command element, the element coordinate the following levels of organization and logistics elements and performance was considered appropriate in the city of Birjand. Through SWOT analysis strategies for organizations such as: Establish a database related to crisis management and emergencies, promotion of National Disaster Management Organization, preparation of national preparedness system of crisis management projects And grant requirements, planning and preparedness, prevention and the reduction was due to the private sector. Further on, in the form of descriptive research and the survey was conducted. Member of the Provincial Disaster Management Coordination Council Azdstgahhay specialized population of 274 persons. To determine the volumeThe sample formula was used. Instruments a) organizational culture questionnaire b) organizational coordination questionnaire was Checked. Content validity was used to determine the validity of the method. To determine the reliability Questionnaires, their first in 30 samples run and
