عنوان پایان‌نامه
تدوین برنامه راهبردی توسعه ورزش قهرمانی استان لرستان
- رشته تحصیلی
- تربیت بدنی وعلوم ورزشی - مدیریت ورزشی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی شماره ثبت: 1273;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 75175;کتابخانه دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی شماره ثبت: 1273;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 75175
- تاریخ دفاع
- ۰۶ بهمن ۱۳۹۴
- دانشجو
- جاسم امیری
- استاد راهنما
- محمود گودرزی
- چکیده
- هدف از پژوهش حاضر تدوین برنامه راهبردی توسعه ورزش قهرمانی استان لرستان بود. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل کلیه مدیران، معاونان و کارشناسان ادارات ورزش و جوانان و روسای هیات های ورزشی استان لرستان می باشند. تعداد 85 شرکت کننده مرد و زن با استفاده از نمونه گیری هدفمند و به صورت داوطلبانه در پژوهش شرکت نمودند. به منظور دستیابی به اهداف پژوهش از پرسشنامه پژوهشگر ساخته شامل 34 سوال (نقاط ضعف 12 سوال، نقاط قوت 8 سوال، فرصت ها 7 سوال، تهدید ها 7 سوال) که از روایی(صوری) با تایید 10 تن از اساتید مدیریت ورزشی و پایایی آن با استفاده از روش آلفای کرونباخ، در مطالعه مقدماتی به ترتیب (87/.) مطلوب برخوردار بودند، استفاده شد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از آمار توصیفی و در بخش آمار استنباطی از آزمون فریدمن جهت الویت بندی و روش تحلیل SWOT (ماتریس ارزیابی عوامل درونی و ماتریس ارزیابی عوامل بیرونی) با سطح اطمینان 05/. استفاده گردید. نتایج نشان داد مهم ترین نقطه قوت وجود ارتباط نزدیک با رسانه ملی و سایر رسانه های دیداری، شنیداری و نوشتاری مهم ترین نقطه ضعف فقدان برنامه راهبردی و نبود اسناد بالادستی در اداره کل ورزش و جوانان به منظور استفاده از آن، مهم ترین فرصت پراکندگی جغرافیایی و وجود خرده فرهنگ های مختلف در استان لرستان مهم-ترین تهدید عدم نظام برنامه‌ریزی منسجم درجهت جذب منابع مالی و اقتصادی غیردولتی می باشد. همچنین نتایج نمره نهایی ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و خارجی مشخص کرد که جایگاه راهبرد سند چشم انداز ورزش قهرمانی استان لرستان در منطقه wt قرار دارد (نقاط قوت و نقاط ضعف 22/2، فرصت ها و تهدیدات 63/2) با توجه به این شرایط حاکی از نزدیک بودن به ناحیه حفظ وضعیت موجود و بکارگیری راهبرد های تهاجمی درعرصه عمل می باشد.
- Abstract
- The aim of this study was to codify a strategic plan for the development of championship in Lorestan province. The target population included all managers, experts and heads of sport departments of Lorestan Province. 85 men and women were selected by purposive sampling and participated in the study voluntarily. A 34 question-self-made questionnaire was designed which included 12 questions about weak points, 8 questions about strength, 7 questions about opportunities and 7 questions about threats. The face validity of the questionnaire was confirmed by 10 sport management professors. In a pilot study, the reliability was confirmed by using cronbach’s alpha (0.87). Descriptive data was used to analyze the data. In inferential statistics, Friedman test to prioritize the data and SWOT analysis (evaluation matrix of internal factors and evaluation matrix of external factors) with a confidence level of 0.05 were used. The results showed that the strength was to have a close connection with national media and other visual, auditory and written media. The main weakness was the lack of a strategic plan and the lack of documents in the General Directorate of Youth and Sports. The most important opportunities were the geographical difference and distribution and the existence of various subcultures in Lorestan province. The most important threat was lack of an integrated planning system in order to attract non-governmental funds. The final results of evaluation matrix of internal and external factors determined that the strategic position visions of championship of Lorestan province was in the region wt (strength and weakness points were 2.22, opportunities and threats were 2.63). These conditions indicated the proximity to the region of maintaining the present status and using the invasive strategies in practice.
