عنوان پایان‌نامه
گزینش و متعادل سازی سبد پروژه / طرح با در نظر گرفتن ارتباط میان طرح ها / پروژه ها و معیارهای ارزیابی آنها
- رشته تحصیلی
- مهندسی صنایع- صنایع
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه کاسپین شماره ثبت: K78;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 79659;کتابخانه کاسپین شماره ثبت: K78;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 79659
- تاریخ دفاع
- ۲۴ اسفند ۱۳۹۴
- دانشجو
- غزاله توجه
- استاد راهنما
- سیامک حاجی یخچالی
- چکیده
- همراه با گسترش روزافزون دانش و نوآوری و پیچیده شدن حلقه های علت و معلولی کسب موفقیت در دنیای رقابتی امروز، نقش مدیریت پورتفولیو در گزینش مناسب ترین مجموعه پروژه ، از میان پروژه های متعدد کاندیدای اجرا یا سرمایه گذاری و تخصیص بهینه منابع دردسترس سازمان به پروژه های انتخابی جهت دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان کاملا جلوه گر است. نکته قابل توجه در گزینش مجموعه پروژه ها، نحوه ارزیابی و مدنظر قرار دادن اثرات معیارهای ارزیابی بر یکدیگر و بر خروجی حاصل از فرآیند تصمیم گیری است. از طرفی روابط وابستگی میان پروژه ها تاثیر قابل ملاحظه ای بر قرار دادن مجموعه پروژه های گزینش شده در یک سبد و ارزش نهایی آن سبد دارد. بعلاوه ضروری ست همراه با فرآیند گزینش اجزاء پورتفولیو در خصوص تخصیص بهینه منابع موجود به پروژه ها به منظور تحقق حداکثری اهداف استراتژیک سازمان و کاهش حداکثری اثر ریسک، در قالب فرآیند متعادل سازی نیز انجام پذیرد. در این مطالعه به ارائه یک رویکرد ترکیبی شامل یک مدل تصمیم گیری چند معیاره جهت بهره گیری از نظر خبرگان در تعیین امتیاز هر یک از پروژه ها با توجه به معیارهای ارزیابی و مد نظر قراردادن اثرات آنها بر یکدیگر؛ و یک مدل ریاضی برای لحاظ نمودن اثر وابستگی میان پروژه ها در دستیابی به ارزش بهینه پورتفولیو و تعیین سهم هر پروژه از منابع دردسترس سازمان، پرداخته شده است.
- Abstract
- Along with the development of knowledge and innovation, and increasing the complexity of success cause and effect rings in today's competitive world, the role of portfolio management in selecting the most appropriate set of projects and optimal allocation of resources to selected projects have increased. An important consideration in project selection is project evaluation and interaction between evaluation criteria and its effect on the final result. In addition it is very important to considering optimum allocation of limited resources to selected projects and in order to meet strategic organization's goals and maximum reducing of risk effect by portfolio balancing. In this study we propose a combined approach which contains a Multi Criteria Decision Making method to considering experts opinion for determine weight of projects and their interactions, and a mathematical programming method to considering interdependencies among projects for achieving the optimum portfolio and determining the share of each project from limited resources allocated to portfolio. Key words: Portfolio Selection, Portfolio Balancing, Evaluation Criteria Interactions, Project Interdependencies, Multi Criteria Decision Making, Resource Allocation
