عنوان پایان‌نامه
تدوین و ارزیابی راهبردهای توسعه سرمایه های انسانی شرکت پتروشیمی آبادان با رویکرد تصمیم گیری چندشاخصه خاکستری
- رشته تحصیلی
- مدیریت صنعتی - تولید
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 73119;کتابخانه پردیس قم شماره ثبت: 002168;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 73119;کتابخانه پردیس قم شماره ثبت: 002168
- تاریخ دفاع
- ۰۹ دی ۱۳۹۴
- دانشجو
- ساسان بیگ اینالوئی
- استاد راهنما
- احمدرضا قاسمی, میثم شهبازی
- چکیده
- هدف از این پژوهش، تدوین و ارزیابی راهبردهای توسعه منابع انسانی شرکت پتروشیمی آبادان می‌باشد. پژوهش حاضر از نوع کاربردی بوده و به روش توصیفی می‌باشد. جامعه آماری پژوهش کارشناسان منابع انسانی شرکت پتروشیمی آبادان می‌باشد. ابتدا با استفاده از شاخص های تعالی منابع انسانی و تحلیل PESTEL، عوامل داخلی(نقاط قوت و ضعف) و عوامل خارجی (فرصت‌ها و تهدیدات) تأثیرگذار بر منابع انسانی، شناسایی شده و با استفاده از ماتریس SWOT، راهبردهای اولیه تدوین می شود. پس از تدوین راهبردهای مطلوب، با ارائه یک مدل مناسب، به مسئله انتخاب بهترین راهبرد در شرکت پتروشیمی آبادان پرداختیم. در ادامه به کمک روش فرآیند تحلیل شبکه ای (ANP)، وزن هر یک از عوامل مشخص و سپس رتبه بندی راهبردها به وسیله تحلیل رابطه ای خاکستری (GRA) انجام گردید. براساس یافته های پژوهش، راهبردهای WT (تدافعی) به‌عنوان راهبردهای مطلوب در حوزه منابع انسانی و بهترین گزینه پیشنهاد می گردد. یعنی عوامل داخلی و خارجی شرکت پتروشیمی آبادان، دارای ضعف می‌باشد. لذا شرکت باید ماهیت دفاعی را برگزیند و بر حداقل کردن نقاط ضعف و پرهیز از تهدیدها تأکید کند. پس از استراتژی های تدافعی، به ترتیب استراتژی های WO، استراتژی های ST و استراتژی های SO پیشنهاد می گردد.
- Abstract
- The purpose of this study, formulate and evaluate strategies for human resource development of the Abadan petrochemical company. the type of study is application and Descriptive method. The study population is an HR expert Abadan Petrochemical Company. First by Using indicators of human resources excellence and PESTEL analysis, internal factors (strengths and weaknesses) and external factors (opportunities and threats) influencing human resources is identified and by Using SWOT Analysis, basic strategies is formulated. After the formulation of Favorable strategies, By providing an appropriate model, to choose the best strategy is discussed in Abadan Petrochemical Company. Then, by using network analysis process (ANP), the weight of each of the strategies identified and then ranked was performed by grey relational analysis (GRA). based on the results of the investigation , WT strategies (defensive strategies) to suggest as the optimal strategies in the field of human resources and the best option. that's mean Abadan Petrochemical Company's internal and external factors, has a weakness. Therefore, the company must choose the defensive nature and to minimize weaknesses and avoid threats emphasize. After the defensive strategies , the WO strategies , ST strategies the and then SO strategies have be proposed.
