عنوان پایان‌نامه

ارائه مدل تصمیم گیری راهبردی برای انتخاب تامین کنندگان در سازمانهای پروژه محور-مورد مطالعه :شرکت صانیر



    دانشجو در تاریخ ۲۳ اردیبهشت ۱۳۹۴ ، به راهنمایی ، پایان نامه با عنوان "ارائه مدل تصمیم گیری راهبردی برای انتخاب تامین کنندگان در سازمانهای پروژه محور-مورد مطالعه :شرکت صانیر" را دفاع نموده است.


    رشته تحصیلی
    مدیریت اجرایی
    مقطع تحصیلی
    کارشناسی ارشد
    محل دفاع
    کتابخانه پردیس البرز شماره ثبت: 445;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 68301
    تاریخ دفاع
    ۲۳ اردیبهشت ۱۳۹۴

    وجود مدلهای مختلف تصمیم¬گیری به مدیران کمک می¬کند تا تصمیم بهینه اتخاذ نمایند. زمانی که فرایند برون¬سپاری نقش قابل توجهی در زنجیره ارزش سازمان دارد، اتخاذ تصمیمات راهبردی در زنجیره تامین از اهمیت بالایی برخوردار است. بنابراین، در تصمیم¬گیری برای انتخاب تامین¬کنندگان، مدلی باید به کار گرفته شود که نه تنها مهم¬ترین بخش زنجیره ارزش سازمان را بهبود دهد، بلکه عملکرد سازمان را در تامین نیازهای مشتریان بهینه نماید.هدف از این تحقیق، ارائه مدل تصمیم راهبردی برای انتخاب تامین¬کنندگان در سازمانهای پروژه¬محور است.این تحقیق با بررسی فرایند تصمیم¬گیری راهبردی در زنجیره تامین پروژه¬ها، تلاش دارد نیازمندیهای مشتریان را از طریق اهداف استراتژیک یک سازمان پروژه¬محور و نظرسنجی از خبرگان و کارشناسان فعال در زمینه پروژه شناسایی نماید، ضریب اهمیت این نیازمندیها را از طریق مقایسات زوجی بدست آورد و از طرفی با شناسایی معیارهای ارزیابی تامین¬کنندگان و تعیین موثرترین معیارها (از طریق پرسشنامه)، ارتباط بین نیازمندیهای مشتریان و معیارهای ارزیابی تامین¬کنندگان را نیز بر اساس نظرات خبرگان و کارشناسان تعیین و در نهایت با استفاده از مدل بسط عملکرد کیفی فازی ضریب اهمیت معیارهای ارزیابی و در نتیجه مدل انتخاب بهینه تامین¬کنندگان پروژه را ارائه نماید.این مدل در یک سازمان پروژه¬محور مورد آزمون قرار گرفته است.
    Abstract
    There are different decision-making models that help managers to make optimal decisions. Strategic decision-making in supply chain is very important in the organizations that outsourcing process have significant role in their value chain. So, it is needed to use a strategic model for supplier selection to improve the most important part of the value chain and optimize the organization performance in supplying Customer’s Needs. The aim of this research is developing a strategic decision making model for supplier selection in project-based organizations. This research tries to identify Customer’s Needs via strategic objectives of a project-based organization and poll of experts (who are active in projects), studying strategic decision making process in project supply chain and then allocate the weight factor to this needs by pair-wise comparisons. On the other hand, it tries to detect the most effective supplier evaluation indicators and the relationship between these criteria and customer needs via poll of experts. Finally, the supplier evaluation criteria’s weight factor will be submitted by Fuzzy Quality Function Deployment (Fuzzy QFD) model and an optimal supplier selection method will be supposed. This model has been tested in a project-based organization.