عنوان پایان‌نامه
ارزیابی ریسک تصمیمات استراتژیک مرتبط با پروژه های توسعه محصول جدید با استفاده از روش FMECAو تکنیک مارمیر
- رشته تحصیلی
- مدیریت صنعتی - تولید
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 70178
- تاریخ دفاع
- ۲۸ شهریور ۱۳۹۴
- دانشجو
- مرضیه ارجمند
- استاد راهنما
- حسین صفری
- چکیده
- اهیمت توسعه محصول جدید در دنیای امروز بر هیچ کس پوشیده نیست. زیرا همگان به خوبی دریافته¬اند که با کوتاه¬شدن چرخه عمر محصولات و تغییرات بسیار زیاد در سلیقه مصرف¬کنندگان، برای حفظ جایگاه خود در بازار و باقی ماندن در عرصه رقابت، ناگزیر باید به فکر نوآوری در زمینه محصولات موجود و یا ایجاد محصولاتی کاملاً جدید باشند. اقدام به توسعه محصول جدید، به آسانی امکان¬پذیر نیست زیرا هر فرایند توسعه محصولی، همواره با میزانی ریسک در ارتباط است، که شناسایی و مدیریت کردن این ریسک¬ها یکی از بخش¬های دشوار فرایند توسعه می¬باشد. در این راستا در این پژوهش به ارزیابی ریسک در زمینه توسعه محصول جدید در شرکت کاشی و سرامیک پاسارگاد پرداخته شده است. برای این کار پس از مرور ادبیات و نظرخواهی از افراد خبره در سازمان، پنج طرح جدید برای ارزیابی انتخاب گردیده، فاکتورهای اثرگذار بر فرایند توسعه شناسایی شده است و ریسک¬های مختلف برای آنها استخراج شده است. تحقیق حاضر از نوع توصیفی- مطالعه موردی است و از نظر هدف، کاربردی است. برای ارزیابی طرح¬های جدید از ترکیب روش FMECA و تکنیک مارمیر استفاده شده است. طبق این روش برای هر طرح یک عدد RPN(عدد اولویت¬بندی ریسک) محاسبه گردیده است که با توجه به مقادیر بدست آمده برای هر طرح، اولویت طرح¬ها جهت توسعه حاصل گردیده است. بدین ترتیب که طرح 2 با کمترین مقدار RPN در اولویت اول برای توسعه قرار گرفته است و طرح¬های 3 ، 5 ، 4 ، 1 به ترتیب در رتبه¬های دوم تا پنجم قرار گرفته¬اند. واژگان کلیدی: توسعه محصول جدید، ریسک، FMECA
- Abstract
- product development in Pasargad tile and ceramic company. For this aim, after reviewing the literature and gathering opinions of experts in the organization, five new designs have been selected to evaluation, the factors influencing the development process is identified and the various risks are extracted. This study is descriptive-case study research and practical. For evaluating the new designs, the combination of FMECA method and Marmier technique is used. According to this method, for each design a number RPN (Risk Prioritization number) is calculated that regarding to the values obtained for each design, designs priority has been acquired for development. Thus, design 2 with the lowest RPN is placed in the first priority and designs 3, 5, 4 and 1 respectively are placed in second to fifth rankings. Keywords: New product development, risk, FMECA
