عنوان پایان‌نامه
تدوین وطراحی برنامه استراتژیک تربیت بدنی دانشگاه علمی کاربردی
- رشته تحصیلی
- تربیت بدنی وعلوم ورزشی - مدیریت ورزشی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه پردیس البرز شماره ثبت: 690;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 70584
- تاریخ دفاع
- ۱۳ مهر ۱۳۹۴
- دانشجو
- اعظم خلیل پور
- استاد راهنما
- مهرزاد حمیدی
- چکیده
- هدف از این پژوهش تدوین برنامه استراتژیک تربیت بدنی دانشگاه علمی کاربردی بر اساس تحلیل SWOT بود. این تحقیق کاربردی با روش توصیفی – تحلیلی اجرا شده گردید. نمونه¬ی آماری پژوهش، شامل تمام صاحب¬نظران تربیت بدنی دانشگاه علمی کابردی بود که به صورت سرشماری انتخاب گردید (60n=). ابزار پژوهش براساس مطالعه اکتشافی و بازنویسی از مبانی و مطالعات مشابه توسط محقق ساخته شد که روایی محتوایی آن براساس نظر متخصصان و پایایی آن نیز (89/0=?) تأیید گردید. از روش وزن دهی، ماتریس ارزیابی عوامل درونی و بیرونی جهت تحلیل یافته¬ها و استراتژی های مناسب استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد تعدد مراکز و کثرت تعداد دانشجویان تحت پوشش دانشگاه، کمبود وجد امکانات و فضاهای ورزشی در مراکز دانشگاه، وابسته نبودن دانشگاه به اعتبارات دولتی و امکان بهره گیری از بخش خصوصی و کم توجهی وزارت علوم به دانشگاه علمی کاربردی به ترتیب به عنوان مهم¬ترین قوت، ضعف، فرصت و تهدید شناسایی شدند. همچنین براساس ماتریس عوامل درونی (38/2) و عوامل بیرونی (60/2) وضعیت راهبردی ورزش دانشگاه علمی کابردی در منطقه WO قرار دارد. ضمناً بر اساس تحلیل SWOT، در مجموع 8 استراتژی شامل دو استراتژی SO، یک استراتژی ST، سه استراتژی WO، و دو استراتژی WT برای ورزش دانشگاه علمی کاربردی تدوین شد. همچنین بر اساس ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی، ظرفیت شناسی و ظرفیت سازی با توجه به فرصت موجود درد وزارتخانه¬ها، سازمان ها و فدراسیون ها به عنوان اولویت اول شناخته شد. بنابراین با توجه به نتایج ماتریس تحلیل سوات لازم است که بیشتر از استراتژی محفظه کارانه جهت مدیریت توسعه¬ی ورزش دانشگاه جامع علمی کاربردی استفاده شود.
- Abstract
- The present study intended to Design and strategic planning of physical education in university of Applied sciences. This applied research has been conducted through descriptive-analytical methodology. The study sample consisted of experts in Physical Education, and the University of Applied Science were selected through census (n=60). The authors have developed a questionnaire, as an instrument, based on exploratory study and rewriting similar foundations and studies. Validity of this instrument was confirmed by experts (content validity). The reliability of the instrument was also proved to be suitable (=?0.89). To analyze the data and the suitable strategies, Weighting Method, and external and internal factors evaluation matrix were used. Findings showed that the number and diversity of students of universities centers, Lack of ecstasy facilities and sports spaces in academia, universities are not dependent on state funds and the possibility of enjoying the private sector and neglect Ministry of University of Applied sciences were identified respectively as the most important strong point, weak point, opportunity, and threat. Additionally, according to matrix of internal factors (2.38) and matrix of external factors (2.60), the Strategic positioning applied Sport Science University is in WO region. Based on SWOT analysis, finally 8 strategies including 2 SO strategies, 1 ST strategies, 3 WO strategies, and 2 WT strategies were designed for sport University of Applied sciences. Therefore, according to the results of SWOT analysis matrix is necessary to more conservative strategies to manage the development of the sport enclosure used Applied Science University.
