عنوان پایان‌نامه

آسیب شناسی سیستم مدیریت استعداد و نگهداشت منابع انسانی در اداره کل ورزش و جوانان و آموزش و پرورش شهر قم



    دانشجو در تاریخ ۳۱ شهریور ۱۳۹۴ ، به راهنمایی ، پایان نامه با عنوان "آسیب شناسی سیستم مدیریت استعداد و نگهداشت منابع انسانی در اداره کل ورزش و جوانان و آموزش و پرورش شهر قم" را دفاع نموده است.


    محل دفاع
    کتابخانه پردیس قم شماره ثبت: 002072;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 72122;کتابخانه پردیس قم شماره ثبت: 002072;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 72122
    تاریخ دفاع
    ۳۱ شهریور ۱۳۹۴

    سازمانهای متولی ورزش شهر قم از ویژگیهایی برخوردار هستند که ضرورت پرداختن بحث مدیریت استعداد¬ها را در آن اجتناب ناپذیر می¬نماید. از یک سو نو پا بودن ورزش حرفه¬ای شهر قم، موجب نیاز مبرم آن به جذب مدیران توانمند گردیده و از سوی دیگر روبه رشد بودن ورزش، موجب عدم کفایت نیروهای موجود گشته است. همچنین با توجه به اهمیت مدیریت استعداد و عدم بکارگیری الگوهای درست آن توسط مدیران اداره ورزش و جوانان و ادارات آموزش و پرورش، این دو سازمان در حال حاضر به شدت نیازمند جذب، نگهداشت و پرورش افراد توانمند می¬باشند. هدف از ‌این پژوهش آسیب شناسی سیستم مدیریت استعداد در معلمان تربیت بدنی و کارکنان اداره ورزش و جوانان شهر قم بود. به این منظور و با استفاده از روش پژوهش توصیفی از نوع پیمایشی تعداد 70 نفر از کارکنان و مدیران اداره کل ورزش و جوانان شهر قم به صورت کل شمار مورد بررسی قرار گرفتند که پس از توزیع پرسشنامه تعداد 65 نفر به طور کامل پرسشنامه‌¬ها را تکمیل کردند. همچنین جامعه مورد بررسی شامل 475 نفر از معلمان وکارشناسان تربیت بدنی ادارات آموزش وپرورش شهر قم نیز بود که بر اساس جدول مورگان، تعداد 220 نفر به صورت تصادفی طبقه¬ای انتخاب شدند و مورد بررسی قرار گرفتند. برای جمعآوری داده¬ها از پرسشنامهی مدیریت استعداد رفیعی (1390) با پایایی (85/0?=) استفاده شد. پایایی پرسشنامه وضعیت موجود مدیریت استعداد 91/. و وضعیت مطلوب مدیریت استعداد 87/. بدست آمد. در بخش آمار توصیفی از درصد فراوانی و فراوانی و به منظور آزمون فرضیه-های پژوهش از آمار استنباطی استفاده گردید. برای‌ این منظور ابتدا از آزمون کولموگروف اسمیرنوف (k-s) به جهت تعیین وضعیت طبیعی بودن داده‌¬های پژوهش استفاده شد. پس از عدم تایید نرمال بودن توزیع داده‌¬ها، روش‌¬های آماری ویلکاکسون، فریدمن و یومن ویتنی به وسیله نرم افزار spss20و در سطح معناداری (05/0p=) مورد استفاده قرار گرفت. نتایج نشان داد بین وضعیت موجود و مطلوب مدیریت استعداد و مولفه‌¬های آن در هر دو سازمان تفاوت وجود دارد. در نتیجه باتوجه به شکاف بین وضعیت مطلوب و موجود مدیریت استعداد در هر دو بخش چالش مهم پیدا کردن رویه¬های بهتر برای استخدام، نگهداری، ایجاد انگیزش و پرورش افراد با استعداد برای آینده وجود دارد.
    Abstract
    Sport organizations of Qom have specifications in which dealing with talent management is inevitable. On the one hand, fresh and professional sport of qom has created the real need of attracting efficient managers, on the other hand, growing trend of sports, has led to failure of the current forces. Also, given the importance of talent management and the failure to use appropriate patterns by director of youth and sports and education department, these two organizations are in the real need of recruitment, preservation. Purpose of this research was to survey Talent management system pathology in physical education teachers and staff of the administration of Youth and Sports in Qom. Research method was a descriptive- applied one. 70 staff of Qom administration of Youth and Sports was surveyed and 65 of them filled out the questionnaires. The study population consisted of 475 physical education teachers and experts in Qom Office of Education. 220 subjects were randomly selected and surveyed according to Morgan. To collect data, Rafeie Talent Management Questionnaire (1390) with the reliability of (a=0. 85) was used. The reliability of the current talent management was 0. 91 and the reliability of desired talent management was 0. 87. Frequency percentage was used in descriptive statistics and inferential statistics were used to test the research hypotheses. Kolmogorov-Smirnov (K-S) was used to determine the normal distribution of Data. After confirmation of normal distribution of data, Wilcoxon and U Mann Whitney and Friedman in software spss20 with the significance level of (p=0. 05) were used. The results showed there were significant differences between current and desired talent management and its components in both organizations. According to the gap between desired and current talent management, the major challenge is to find better procedures for recruitment, retention, motivation and development of talented people for the future. Key words: Talent, Talent management, Identifying and attracting talent, Retaining talent, Talent development and improvement.