عنوان پایان‌نامه
بررسی الگوی نظام مدیریتی طرح های آمایش سرزمین (نمونه موردی: استان لرستان)
- رشته تحصیلی
- برنامه ریزی آمایش سرزمین
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 73109;کتابخانه پردیس قم شماره ثبت: 002202
- تاریخ دفاع
- ۱۲ آبان ۱۳۹۴
- دانشجو
- آیت رشنوفر
- استاد راهنما
- کرامت اله زیاری, محمد میره ای
- چکیده
- کشور ایران دارای حدود شش دهه سابقه رسمی برنامه ریزی است . برنامه ریـزی در خـلال ایـن مدت به طور عام و آمایش سرزمین به طور خاص به تبعیت از شرایط اقتصادی، اجتماعی و سیاسی همواره با تغییـرات و دگرگونی هایی همراه با فراز و نشیب های بسیار زیادی بوده است. لذا شناخت و بررسی سیر تحولات آمایش سرزمین طی سـالهـای گذشـته دارای اهمیت میباشد. هدف از تدوین پایان نامه حاضر ارزیابی برنامه آمایش کشور و بررسی مشکلات پیش روی این برنامه ها در ایران و همچنین متعاقب آن در استان لرستان میباشد.و همچنین تدوین راهبرد ها یی درجهت عملیاتی شدن این برنامه ها است. در این تحقیق روش پژوهش به صورت توصیفی – تحلیلی بوده و همچنین تحقیق مورد نظر از نوع تحقیقات کاربردی است و شیوه جمع آوری اطلاعات اسنادی و میدانی در قالب پرسشنامه و مصاحبه انجام گرفته است جامعه آماری شامل 40 نفر از متخصصین برنامه ریزی آمایش سرزمین در دستگاه های اجرایی مرتبط در استان لرستان میباشد آزمون آماری بکار رفته در این پایان نامه برای اولویت بندی مشکلات پیش روری برنامه های آمایشی آزمون رتبه بندی فریدمن میباشد که بر اساس این آزمون آماری از میان مشکلات موجود در ابعاد مختلف ابعاد اقتصادی با میانگین نمره 19.924 دارای بیشتر رتبه و امتیاز و همچنین بعد مطالعاتی و پژوهشی با میانگین نمره 15.45 دارای کمترین امتیاز و رتبه را در میان مشکلات پیش روی این برنامه ها قرار دارند . مدل بکار رفته در این تحقیق نیز مدل تحلیلی sowt میباشد . که در رابطه با سنجش قابلیت ها و محدودیت های برنامه آمایش استان لرستان به لحاظ اجرایی شدن این برنامه مورد استفاده قرار گرفته شده است . برای رسیدن به این هدف و با بهره گیری از مدل sowt نقاط قوت و ضعف (عوامل داخلی) و فرصت و تهدید ها (عوامل خارجی) برنامه آمایش استان لرستان شناسایی شد و با بکارگیری نظر کارشناسان این عوامل جهت اتخاذ بهترین راهبرد وزن دهی های لازم صورت گرفت . یافته های این پژوهش نشان داد راهبرد های so با امتیاز وزنی 574/3 مهمترین راهبرد ها و راهبرد های st با امتیاز وزنی064/3 به عنوان راهبرد های جایگزین و مکمل انتخاب شده است در آخر نیز با توجه به تحلیل های موجود در پایان نامه و استفاده از تجربیات سایر کشورها یک الگوی نظام مدیریتی هم در بخش ملی و هم در بخش منطقه ای ارایه گردید
- Abstract
- Abstract It is about six decades that the planning is practiced in Iran. Planning in general and Spatial Planning in particular, have undertaken remarkable changes in consonant with economic, social as well as political conditions. From this perspective, investigating the development process of Spatial Planning has been recently of highly significance. This study not only evaluates the spatial planning of Iran, but also examines its future possible problems challenging Iran in general and Lourestan province, in particular. It further attempts to propose some strategies for this planning implementation. This study utilized descriptive-analytical method of the study. This research is categorized as applied study. The data were collected through the documents, library review and the survey studies (questionnaire) as well as interviews. Research sample was comprised of 40 experts in spatial planning, currently working in different executive offices and organizations of Lourestan province. In order to prioritize the future possible challenges, a series of statistical Fredman tests were performed. The results of these non-parametric tests confirmed that the economic aspect, accounting for 19.924, was the highest score and ranking, and the research aspect, accounting for 14, was the lowest score and ranking among the future problems in this planning. The strengths, weaknesses (internal factors), opportunities and threats (external factors) of spatial planning of the province were determined using SWOT analysis. Experts’ comments were utilized in order to undertake the essential and appropriate whitening coefficients. The results of the study indicated that SO strategies, accounting for 3.574, were considered as the most important, and ST strategies, equivalent to 3.064, were selected as the complementary as well as the replacement strategies. At the end, the study proposed a management system model through the analyses of this study as well as using the experiences of so
