عنوان پایان‌نامه
بررسی تاثیر مدیریت استعداد راهبردی بر عملکرد و تعهد سازمانی
- رشته تحصیلی
- مدیریت دولتی- مدیریت سیستمهای اطلاعاتی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه پردیس قم شماره ثبت: 002018;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 70246
- تاریخ دفاع
- ۱۱ مرداد ۱۳۹۴
- دانشجو
- سامره شریعتی بین کلائی
- استاد راهنما
- علی حمیدی زاده
- چکیده
- مدیریت استعداد راهبردی، ازجمله مفاهیم جدید حوزه‌ی مدیریت منابع انسانی است که بر شناسایی سیستماتیک موقعیت‌های کلیدی که به‌طور گوناگونی در مزیت رقابتی پایدار سازمان شرکت دارند، تأکید دارد. هدف از انجام این پژوهش، بررسی تأثیر مدیریت استعداد راهبردی بر عملکرد و تعهد سازمانی است. پژوهش حاضر ازنظر هدف، کاربردی و ازنظر شیوه‌ی گردآوری داده‌ها، توصیفی-پیمایشی از نوع همبستگی می‌باشد. جامعه‌ی آماری این پژوهش کارکنان ادارات توزیع برق شهرستان‌های لنگرود، رودسر، سیاهکل و لاهیجان به تعداد 340 نفر می‌باشند که 181 نفر از آن‌ها به روش طبقه‌ای برای نمونه انتخاب‌شده‌اند. برای جمع‌آوری نظرات پاسخ‌دهندگان، از ابزار پرسشنامه‌ی استاندارد استفاده‌شده است که آلفای کرونباخ برای مجموع سؤالات پرسشنامه 944/0 به دست آمد. فرضیه‌های پژوهش با استفاده از روش مدل‌سازی معادلات ساختاری و نرم‌افزار WarpPLS4 مورد آزمون قرارگرفته‌اند. نتایج پژوهش به شرح ذیل می‌باشد: 1- مدیریت استعداد راهبردی بر عملکرد و تعهد سازمانی تأثیر معناداری دارد. 2- مدیریت استعداد راهبردی بر توانمندی‌های رفتاری، دانشی، مهارتی و سبک‌کار تأثیر معناداری دارد. 3- توانمندی‌های رفتاری و سبک‌کار بر عملکرد سازمانی تأثیر معناداری دارد درحالی‌که تأثیر توانمندی‌های دانشی و مهارتی بر عملکرد سازمانی معنادار نبوده است. 4- تعهد سازمانی بر عملکرد سازمانی تأثیر معناداری ندارد. 5- مدیریت استعداد راهبردی به‌صورت غیرمستقیم از طریق متغیرهای میانجی توانمندی رفتاری و سبک‌کار، بر عملکرد سازمانی تأثیر معنادار دارد. واژگان کلیدی: مدیریت استعداد راهبردی ، توانمندی استعداد ، عملکرد سازمانی ، تعهد سازمانی
- Abstract
- Strategic talent management is one of the new concept of HRM field that emphasizes systematic identification of key positions which differentially contribute to the organisation's sustainable competitive advantage. The purpose of this study is the effect of strategic talent management on the performance and organizational commitment. Present study is Applied, and The terms of data collection methods is Descriptive-Survey of the kind of Correlation. The Statistical population This research Power Distribution office staff Langarud, Rudsar, Siahkal and Lahijan cities, and the number of it is 340 Person that 181 Person of them are classified by were chosen for Sample. To collect the views of respondents, is the standard questionnaire used that the Cronbach's alpha for the total questionnaire was 0/944. Research hypotheses using Structural Equation Modeling method and software WarpPLS4 test case. The results are as follows: 1. The strategic talent management has a significant impact on performance and organizational commitment. 2. The strategic talent management has a significant impact on behavior, knowledge, skill and work style capabilities. 3. behavior and work style capabilities has a significant impact on organizational performance, while the impact is not significant knowledge and skills capabilities on organizational performance. 4. Organizational commitment not significant impact on organizational performance. 5. Strategic talent management indirectly through Mediation variables behavioral and work style capabilities has a significant impact on organizational performance. Keywords: Strategic Talent Management, Talent Capability, Performance organizational, Commitment Organizational.
