عنوان پایان‌نامه
بررسی تاثیر مدیریت استعداد بر نگرش کارکنان با میانجی گری قراردادهای روانشناختی (مورد مطالعه: شرکت مهندسی و ساخت پره توربین مپنا (پرتو))
- رشته تحصیلی
- مدیریت منابع انسانی - منابع انسانی بین الملل
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 77654;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 77654
- تاریخ دفاع
- ۲۲ دی ۱۳۹۴
- دانشجو
- پروین تاجیک امیر
- استاد راهنما
- فرشته امین
- چکیده
- منابع انسانی به عنوان مهمترین دارایی برای دستیابی به بهترین نتایج سازمان نیازمند مدیریت است. مدیریت استعداد ابزاری است که با شناسایی و برآورده ساختن نیازهای افراد کلیدی هر سازمان در جهت حفظ و توسعه آنان می‌کوشد. مطالعات بسیاری به بررسی مدیریت استعداد در سطح کلان پرداخته است اما مطالعات اندکی به بررسی مدیریت استعداد در سطح خرد یعنی بر رفتار و نگرش های کارکنان پرداخته اند، هدف پژوهش فعلی، بررسی تاثیر مدیریت استعداد در سطح خرد یعنی نگرش های کارکنان از جمله ادراک از عدالت، اعتماد و تعهد سازمانی است. روش این پژوهش، از نوع کمی بوده و ابزار گردآوری اطلاعات، پرسشنامه می باشد. این تحقیق از منظر هدف در زمینه تحقیقات کاربردی قرار می‌گیرد. جامعه آماری تحقیق شامل کارکنان و متخصصان یکی از شرکت های گروه مپنا می باشد. تعداد 119 نفر با استفاده از روش طبقه بندی انتخاب شدند. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها روش آمار توصیفی و استنباطی و نرم افزارهای spss و lisrel استفاده شده است. یافته های پژوهش نشان می دهد که مدیریت استعداد بر نگرش های کارکنان از جمله تعهد عاطفی، ادراک از عدالت سازمانی و همچنین اعتماد سازمانی تاثیر دارد و نقش میانجی متغیر قراردادهای روانشناختی نیز در نتایج تحقیق اثبات شده است به عبارتی می توان گفت مدیریت استعداد از طریق تحقق قراردادهای روانشناختی شکل گرفته میان کارفرما و کارمند نگرش‌های کارکنان را در جهت مثبت بهبود خواهد داد.
- Abstract
- Human resources as the most important assets for achieving the best results require managing. Talent management is a tool to identify and meet the needs of any organization to maintain and develop their key people. Many studies conducted to evaluate talent management at the macro level, but few studies have examined talent management at the micro level, ie, the employees’ behavior and attitude, the current study aimed to investigate the impact of talent management at the micro level, the employees’ attitude, including the perception of justice, trust and organizational commitment. The research method is quantitative and data collection tool is questionnaire. The study consisted staff and experts of one of the companies in Mapna Group. Total of 219 employees were selected by classified. In order to analyze the data, descriptive and inferential statistics and spss and lisrel software is used. The results show talent management practices impact on employees’ attitudes and the mediating role of psychological contracts have been proven. In other words, we can say that talent management through the fulfillment of the psychological contract will improve the employees’ attitudes in positive direction.
