عنوان پایان‌نامه
بررسی اثر بخشی ارتباطات داخلی بر اشتیاق کاری در کارکنان وزارت ورزش وجوانان
- رشته تحصیلی
- تربیت بدنی وعلوم ورزشی - مدیریت ورزشی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی شماره ثبت: 1342;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 77856;کتابخانه دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی شماره ثبت: 1342;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 77856
- تاریخ دفاع
- ۳۱ شهریور ۱۳۹۴
- دانشجو
- مژگان آریانامعین
- استاد راهنما
- مجید جلالی فراهانی
- چکیده
- چکیده: هدف از پژوهش حاضر بررسی اثربخشی ارتباطات داخلی بر اشتیاق کاری کارکنان وزارت ورزش و جوانان بود. روش تحقیق توصیفی و از نوع همبستگی، که به شکل میدانی اجرا شد. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان وزارت ورزش و جوانان بود (848=N) که با توجه به جدول نمونه گیری مورگان نمونه آماری 265 نفر برآورد شد. ابزار اندازه گیری شامل پرسشنامه استاندارد اثربخشی ارتباطات داخلی شالنبرگر (2009) و همچنین پرسشنامه اشتیاق کاری شوفلی (2006) بوده است. که روایی هر دو پرسشنامه توسط اساتید و متخصصان دانشگاهی مورد تایید قرار گرفت و پایایی پرسشنامه ها به وسیله آلفای کرونباخ مورد سنجش قرار گرفت که عدد( 93/0) برای اثربخشی ارتباطات داخلی و (92/0) برای پرسشنامه اشتیاق کاری بود. تجزیه و تحلیل داده ها در دو سطح توصیفی (میانگین، انحراف معیار، فراوانی و درصد ) و استنباطی (آزمون کلموگروف اسمیرنف، آزمون همبستگی اسپیرمن، آزمون t مستقل) مورد سنجش قرار گرفت. نتایج پژوهش نشان داد که بین اثربخشی ارتباطات داخلی و اشتیاق کاری ارتباط مثبت و معنی داری وجود دارد. بین اثربخشی ارتباطات داخلی با ابعاد اشتیاق کاری ارتباط مثبت و معنی داری وجود دارد. بین اثربخشی ارتباطات داخلی و اشتیاق کاری کارکنان زن و مرد تفاوت معنی داری وجود ندارد. با توجه به نتایج پژوهش می توان گفت اثربخشی ارتباطات داخلی منجر به اشتیاق کاری در کارکنان وزارت ورزش و جوانان می شود.
- Abstract
- The aim of this study was to evaluate the effectiveness of internal communications on work engagement for the Sports and Youth Ministry. The study was a descriptive study correlational kind and conducted as a field study. The population of this study was all of the consisted of all personels of the Ministry of Sports and Youth (N=848) which according to Morgan samples table sample was 265. To gather data , the effectiveness of internal communications Shallanberger questionnaire (2009) and also working engagement Schoaufli questionnaire (2006) , were used. Their validity was estimated by specilalists and experts and their reliability by Cronbach's alpha coefficient respectively is %93 for the effectiveness of internal communication and %92 for the working engagement questionnaire. The analysis of data was assessed in two distinct Levels: descriptive (average , standard deviation, frequency and percentage) and inferential statistics (Kolmogorov-Smirnov, Spearman correlation coefficient, t-test, ranking Friedman test). The results showed that there was positive significant relationship between perceptions of effectiveness of internal communications and working eengagement. there was a positive significant relationship between effectiveness of internal communication and dimension work engagement. there wasn, t a significant difference between the effectiveness of internal communications and work engagement rate of women and men. Furthermor , there was a significant difference between dimension of work engagement. Hence, it could be said that the effectiveness of internal communication causes improving work engagement of the staff working in the Ministry of Sports and Youth.
