امکان سنجی مدیریت استعدادبراساس چارچوب پنتاگون شولردرشرکتهای تامین سرمایه
- رشته تحصیلی
- مدیریت دولتی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 74493;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 74493
- تاریخ دفاع
- ۳۰ شهریور ۱۳۹۴
- دانشجو
- الهه معمارطلوعی
- استاد راهنما
- آرین قلی پور
- چکیده
- هدف پژوهش: رقابت شدید در فضای کسب وکار، توسعه مدیریت استعداد را یکی از مهم ترین عوامل موفقیت سازمان و حفظ مزیت رقابتی آن نموده است. نخبگان می توانند ارزش های زیادی را برای سازمان ها به ارمغان آورده و باعث رشد و شکوفایی آن ها گردند. سازمان با استفاده از مدیریت استعداد می تواند به موفقیت دست یابد و استعدادهای لازم را حفظ نماید؛ کارکنان نیز برای پست های کلیدی آینده آماده می شوند و سازمان از این طریق به سود دست خواهد یافت. هدف اصلی پژوهش؛ امکان سنجی مدیریت استعداد براساس چارچوب پنتاگون شولر در شرکت های تأمین سرمایه است. در این راستا از مصاحبه جهت سنجش وضعیت و امکان پیاده سازی مدیریت استعدادها در شرکت های تأمین سرمایه استفاده شده است. روش پژوهش: در این پژوهش از روش کیفی استفاده شده است. پژوهش از نظر نوع هدف کاربردی است. اطلاعات و داده های پژوهش از طریق مطالعات کتابخانه ای و مصاحبه گردآوری شده اند. جامعه آماری تمامی شرکت های تأمین سرمایه کشور هستند و نمونه پژوهش دوازده نفر از مدیران و کارشناسان سه شرکت تأمین سرمایه می باشند. روش تجزیه وتحلیل داده ها: داده های جمع آوری شده از مصاحبه نیمه ساختار یافته، به صورت رسمی و یا غیررسمی، با کارکنان و مدیران این شرکت ها، کدگذاری و سپس دسته بندی و به روش تحلیل تم تجزیه وتحلیل شده است. نتیجه گیری: یافته ها تأتیر عوامل پنج گانه شولر را در تدوین و پیاده سازی چارچوب شولر تایید نمود.
- Abstract
- Today development of talent management is one of the most important factors of business and maintaining competitive advantages in organizations, in this way talents cause more and better values for organization and they lead the organization to be progressed and flourished. Evidence shows that investment bank companies implicitly recognized and implemented talent management programs but there is no effort for using this programs in development and maintaining talents. Ignoring this issue cause talents in coming down or logging out the organization in spite of abilities, knowledge, skill and competence. Logging out from organization leads to loss of the most important competitive advantages, organizational memories and human capital. In this research we want to investigate talent management programs, choices, challenges, considerations, contexts and consequences of talent management and evaluate the feasibility implementation of schuler's pentagonal framework at investment bank companies. In this research we will used book, reliable papers, expert journals, and researches in this field with the opinions of managers and staffs of companies that have been studied during the interview. Data collected from semi-structured and open interactive interviews, formally or informally, with managers and staff of this companies, coded and then classified and analysis by quantitive method (subject analysis method).