عنوان پایان‌نامه
مطالعه نقش برون سپاری فرآیندجذب منابع انسانی دراثربخشی مدیریت منابع انسانی موردمطالعه: شرکت اپراتورتلفن همراه اول
- رشته تحصیلی
- مدیریت دولتی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 70990
- تاریخ دفاع
- ۳۰ شهریور ۱۳۹۴
- دانشجو
- آزاده رسولی پرشکوه
- استاد راهنما
- عباس نرگسیان
- چکیده
- سازمان های امروزی بر این باورند که منابع انسانی ارزش راهبردی دارد و آنها را از دیگر رقبا متمایز می کند و مهارتها و انگیزش افراد یک سازمان و چگونگی به‌کارگیری آنها را می‌توان به عنوان عامل مهم مزیت رقابتی آن شرکت، به حساب آورد. با توجه به اهمیت سرمایه انسانی، جذب و استخدام اثربخش در سازمان ها، یک موضوع اساسی و راهبردی می باشد. از جمله تحولاتی که در دهه های اخیر، در دنیا و در ارتباط با جذب نیروی انسانی با هدف افزایش کارایی و موثر تر شدن فرایند جذب پیش آمده است، استفاده از رویکرد برون سپاری فرایند جذب نیروی انسانی است. برون سپاری فرایند جذب یک شکل برون سپاری فرایند کسب و کار است، زمانی که همه فرایند استخدامی توسط یک ارائه دهنده خدمات بیرونی انجام می گردد. هدف اساسی این پژوهش مطالعه نقش برون سپاری فرایند جذب منابع بر اثربخشی مدیریت منابع انسانی می باشد.در این تحقیق جهت شناسایی نقش برون سپاری فرایند جذب بر اثربخشی مدیریت منابع انسانی از روش تحقیق کیفی استفاده شده است؛ نتایج حاصل از 12 مصاحبه انجام گرفته با 7 مدیر و 5 کارشناس و کارمند در شرکت اپراتور تلفن همراه اول نشان دهنده 8 تم اصلی است که نشان دهنده مزایا، معایب و ریسک های برون سپاری فرایند جذب منابع انسانی که در اثربخشی مدیریت منابع انسانی نیز موثر است، می باشد. همچنین در انتهای پایان نامه بر اساس یافته های تحقیق، پیشنهادات لازم ارائه داده شده است.
- Abstract
- Today organizations believe that the strategic value of human resources and distinguish them from other competitor. Given the importance of human capital, effective recruitment is a strategic and important issue in organizations. One of the changes in recent decades with the aim of increasing efficiency and more effective recruitment process, is use of recruitment process outsourcing approach. Rectuitment process outsourcing is a form of outsourcing business processes that is all the recruitment process is done by an external service provide. The main porpuse of this research is study of the role of recruitment process outsourcing in effectiveness of human resource management. In order to this issue qualitative research method were used. The results of 12 interviews conducted in hamrah aval phone Operator Company represent the 8 main themes. This themes reflect the advantages, disadvantages and risks of recruitment process outsourcing. As well as at the end of a thesis based on research findings, recommendations are given. Today organizations believe that the strategic value of human resources and distinguish them from other competitor. Given the importance of human capital, effective recruitment is a strategic and important issue in organizations. One of the changes in recent decades with the aim of increasing efficiency and more effective recruitment process, is use of recruitment process outsourcing approach. Rectuitment process outsourcing is a form of outsourcing business processes that is all the recruitment process is done by an external service provide. The main porpuse of this research is study of the role of recruitment process outsourcing in effectiveness of human resource management. In order to this issue qualitative research method were used. The results of 12 interviews conducted in hamrah aval phone Operator Company represent the 8 main themes. This themes reflect the advantages, disadvantages and risks of recruitment process outsourcing. As wel
