عنوان پایان‌نامه
ارزیابی توان مدیریتی پیمانکاران بر اساس رهنمود النا
- رشته تحصیلی
- مهندسی صنایع- صنایع
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه کاسپین شماره ثبت: K19;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 71415;کتابخانه کاسپین شماره ثبت: K19
- تاریخ دفاع
- ۰۹ شهریور ۱۳۹۴
- دانشجو
- محمدرضا حاجی کریمی
- استاد راهنما
- سیامک حاجی یخچالی
- چکیده
- چکیده: امروزه مسئله¬ی ارزیابی و رتبه¬بندی پیمان¬کاران به یکی از دغدغه¬های مهم سازمان¬های پروژه محور است.روش¬های مورد استفاده آنها که بیشتر بر اساس پیشنهادات پیمان¬کاران و حسن سابقه¬ی آنها می-باشد در بسیاری از مواقع موجب تحمیل زیان¬های مالی، زمانی و ... به سازمان¬ها می¬شود.بنابراین نیاز به یک راه جدید برای ارزیابی پیمان¬کاران حس می¬شود.این راه¬¬حل همان دانش مدیریت پروژه است.یعنی این که بر اساس این دانش به ارزیابی پیمان¬کاران بپردازیم.حال برای سنجش یک سازمان پروژه محور نسبت به این دانش به ابزاری نیاز داریم که این ابزار مدل بلوغ است.مدل بلوغ میزان تطبیق یک سازمان را با استانداردهای دانش مدیریت پروژه تعیین می¬کند.مدل¬های بلوغ متعددی برای این کار در چند دهه¬ی اخیر طراحی شده¬اند که هر کدام دارای نقاط ضعف و قوتی می¬باشند. در این پژوهش ابتدا مدل بلوغ رهنمود پروژه النا،به عنوان مدل مورد استفاده معرفی گردیده و با مدل¬های دیگر مقایسه شده و برای ارزیابی پیمان¬کاران شهرداری قزوین به عنوان یک مطالعه¬ی موردی استفاده می¬شود.در این ارزیابی پرسش¬نامه¬های روش ارزیابی تفضیلی مدل النا، طبق نظر خبرگان شهرداری درباره¬ی پیمان¬کاران آنجا پر می¬شود و از روی نتایج بدست آمده امتیاز بلوغ و سطح بلوغ برای هر یک از ابعاد بلوغ النا (بلوغ مفهومی،بلوغ فرآیندی و بلوغ اسنادی) در مورد همه¬ی پیمانکاران طبق مکانیزم مدل تعیین می¬شود.برای سنجش پایایی پرسش¬نامه از روش آلفای کرونباخ بر اساس داده¬های مربوط به یکی از پیمان¬کاران استفاده می¬شود و در آخر برای رتبه¬بندی پیمان¬کاران وزن هر یک از ابعاد بلوغ(مفهومی،فرآیندی و اسنادی) بر اساس درجه¬ی اهمیت داده شده توسط خبرگان در مورد هر یک از ابعاد و با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی فازی محاسبه می¬شود و با توجه به امتیاز بلوغ هر یک ابعاد بلوغ برای پیمان¬کاران و اوزان بدست آمده با بکارگیری روش میانگین وزنی ساده رتبه¬بندی پیمان¬کاران انجام می¬گردد.
- Abstract
- Abstract Nowadays investigating and ranking of contractors is one of the important issues which is the most concerned in project based organizations. The method that is conventional used in this situations is based on contractor’s proposals and their background resume and most of situations this imposes to big financial loss and wasting time and energy upon organizations. So we need a new method to evaluate contractor’s work’s efficiency. This new method is project management knowledge itself i.e. evaluate contractors based on this knowledge. Now we need a tool to investigate this knowledge in a project based organization which is maturity model. Maturity model adjusts the organization with standard project management’s knowledge. Several maturity models has been designed to solve this problem in recent decade which each of them has its advantages and disadvantages. In this project first maturity model of “elena” project has been used as the base model and compared with the other ones, then for evaluation of Ghazvin’s Municipal’s contractors has been used as a sectional study. In this evaluation check list of elaborative evaluation method of “ELENA” model has filled under the idea of Municipal’s experts and based on results of this check list maturity point and maturity level will be recognized for each aspect of “ELENA” maturity (conceptional maturity, procedural maturity, attributive maturity) for all the contractors under model mechanism. For last evaluation of check list we used Cronbach's alpha method based on one of the contractor’s data and finally for ranking contractors weight of each aspect of maturity (conceptional, procedural, attributive) calculated based on importance degree has been set by experts in each aspect and with Fuzzy Analytical Hierarchy Process. Therefore considering the maturity points and weights that calculated with Simple Additive Weighting Method ranking of contractors has been accomplished.
