عنوان پایان‌نامه
ارائه یک مدل بهینه سازی برای انتخاب استراتژدی های پاسخگویی به ریسک پروژه
- رشته تحصیلی
- مدیریت پروژه - مهندسی نفت و گاز
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی پردیس 2 فنی شماره ثبت: 3190;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 72947
- تاریخ دفاع
- ۲۹ دی ۱۳۹۴
- دانشجو
- الیار پوررحیمیان
- استاد راهنما
- سیامک حاجی یخچالی
- چکیده
- اصلی‌ترین هدف از مدیریت ریسک در پروژه، تحویل موفق پروژه با هزینه، کیفیت و زمان قابل قبول در سطح معینی از ریسک است. مدیران پروژه اغلب در پروژه‌ها با مشکل تخصیص منابع برای مقابله و مدیریت پیشامدهای ریسک‌های پروژه مواجه هستند. بر این اساس یک توافق کلی بر سر این موضوع وجود دارد که انتخاب استراتژی مناسب برای پاسخگویی به ریسک‌های پروژه در مدیریت ریسک پروژه نقش مهمی را ایفا می‌کند. به این منظور در این تحقیق یک چارچوب کمی تحلیل برای پشتیبانی تصمیم‌گیری درباره انتخاب استراتژی پاسخ به ریسک پروژه مطالعه و توسعه داده شده است. یک مدل بهینه‌سازی با توجه به سه جنبه مهم پروژه شامل بودجه پروژه، زمانبندی پروژه و هزینه پروژه توسعه داده شده است که با حل این مدل استراتژی مناسب برای پاسخ به ریسک‌های پروژه حاصل می‌شود همچنین یک فرآیند موازنه میان بودجه، زمان و هزینه برای حالتیکه جواب بهینه حاصل نشود یا مدیران از جواب حاصل رضایت نداشته باشند در نظر گرفته شده است که زمانی این فرآیند به پایان می‌رسد که اهداف مشخص شده توسط مدیران حاصل شود. نحوه بکارگیری و سودمندی این روش به وسیله پیاده‌سازی روی یک پروژه کوچک بررسی شده است. واژه‌های کلیدی: مدیریت ریسک پروژه، پاسخ به ریسک پروژه، ارتباط میان ریسک‌ها ، برنامه‌ریزی عدد صحیح
- Abstract
- This paper presents a novel method for solving the risk response strategy selection problem considering risk interactions in project risk management. The primary goal of good project risk management should be to successfully deliver projects with required cost, quality and time at acceptable level of risk. Project managers often face a challenge to allocate resources for managing interdependent risks. In this paper a quantitative framework of analysis for supporting decision-making in project risk response planning is developed and studied. A method for solving the risk response strategy selection problem in project risk management is proposed. An optimization method conducted with considering risk dependencies and three critical aspect of project that are the project Budget, project schedule and project cost. By solving the model, the optimal solution to deal with risk events and risk dependencies could be obtained; also if project manager is not satisfied with the solution, he/she can get the desirable strategies by making trade-offs between budget, time and quality cost. The process comes to end if the objectives of the managers are reached. The practicality and usefulness of this method is illustrated by implementing in a simple example project. Keywords: Project Risk Management, Project Risk Response, Risk Interrelation, Integer Programming
