عنوان پایان‌نامه
تدوین استراتژی توسعه منابع انسانی برای مرکز آموزش عالی امام خمینی با استفاده از روش SWOT
- رشته تحصیلی
- مدیریت دولتی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 58016
- تاریخ دفاع
- ۲۱ اسفند ۱۳۹۱
- دانشجو
- احمدرضا خلیلی
- استاد راهنما
- عباس منوریان
- چکیده
- در سال‌های اخیر، منابع انسانی در سازمان‌ها جایگاه محوری پیدا کرده و عاملی استراتژیک برای اداره سازمان به شمار می‌رود. پژوهش حاضر، به منظور تدوین استراتژی‌های مطلوب منابع انسانی در مرکز آموزش عالی امام خمینی انجام گرفته است. داده های تحقیق از طریق پرسشنامه، مصاحبه با مدیران و کارشناسان سازمان و نیز مطالعه‌ی گزارش‌های موجود استخراج و SWOT گردیده است. برای تدوین استراتژی‌های منابع انسانی از روش‌های تجزیه و تحلیل استفاده شده است. همچنین از مراحل مقدماتی تا ارائه‌ی استراتژی‌ها، از آزمون دلفی PEST بهره گیری شده است. بر اساس نتایج تحقیق، سازمان مورد مطالعه، در فرایند منابع انسانی از نظر عوامل داخلی و خارجی پایین‌تر از حد متوسط قرار دارد. . به عبارت دیگر، در محیط داخلی نقاط ضعف کمی بیشتر از نقاط قوت است و در محیط خارجی تهدید کمی بیش از فرصت‌ها هستند ؛ زیرا جمع امتیاز عوامل امتیاز نهایی عوامل داخلی و خارجی کمتر از ??? است. بنابراین بهتر است تا سازمان در فرایند های مدیریت منابع انسانی استراتژی‌های تدافعی را مدنظر قرار دهد و در صدد حفظ و بهبود وضع موجود برآید ، ولی باید در اقدام‌های خود به شکل پویا و فعال عمل کرده و بکوشد تا با کاهش نقاط ضعف خود، زمینه ای فراهم سازد که بتواند در آینده از فرصت‌های پیش رو استفاده های لازم را ببرد. واژگان کلیدی : استراتژی‌های منابع انسانی ، ماتریس SWOT ، تجزیه و تحلیل PEST
- Abstract
- In recent years, human resources have had a central role in organizations and have become a strategic asset to administrate an organization. This study is done in purpose of providing optimum human resources strategies at Imam Khomeini Higher Education Center. The data of this research were collected by interviewing managers and organization experts and also studying the current reports.In order to provide human resources strategies, there were some analyzing methods used. We also used Delphi-Test from primary stages to presenting strategies. According to the results of this survey, the above organization takes places at Lower than average level in terms of internal and external factors. In other words, there are slightly more weaknesses than strengths at the internal environment and there are also more threats than opportunities at the external environment, because the total final score of the internal and external factors is less than 2.5. Therefore, it is the best for the organization to consider the defensive strategies at human resources processes and to maintain and to improve the current status but it has to act dynamically in its own actions and tries to descend its weaknesses so it can pave the way to optimize the upcoming opportunities in the future. Keywords: Human Resources Strategies, SWOT Matrix, PEST Analyze.
