عنوان پایان‌نامه
هوش هیجانی وارتباط آن با رهبری وشایستگی هایکلیدی مدیر پروژه در پروژه های ساختمانی ایران
- رشته تحصیلی
- مدیریت پروژه و ساخت
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 48861
- تاریخ دفاع
- ۲۸ خرداد ۱۳۹۰
- دانشجو
- سولماز کمالی فرد
- استاد راهنما
- کتایون تقی زاده آذری
- چکیده
- در سال های اخیر، بعد انسانی مدیریت پروژه به عنوان یکی از اجزاء مهم مدیریت پروژه که با موفقیت پروژه در ارتباط است، شناخته شده است. اخیرا هوش هیجانی به عنوان موضوعی منحصر به فرد در زمینه تفاوت های فردی مطرح شده است بدین معنا که هوش هیجانی، زیربنای مجموعه ای از رفتارهای متفاوت افراد است. در این پژوهش سعی بر آن است که با مشخص شدن روابط بین هوش هیجانی و شایستگی های مدیر پروژه، اهمیت هوش هیجانی در موفقیت پروژه مشخص شود. هدف اصلی این پژوهش، بررسی همبستگی هوش هیجانی با شایستگی های مدیریت پروژه می باشد و بررسی همبستگی بین هوش هیجانی و شایستگی های مدیریت پروژه در کار گروهی، توجه و دلسوزی و مدیریت تعارضات به عنوان اهداف فرعی مطرح بودند. در همین راستا، چهار فرضیه در نظر گرفته شد. پژوهش بر روی 30 مدیر پروژه از مدیران پروژه های ساختمانی کشور انجام شد. برای ارزیابی هوش هیجانی از پرسشنامه هوش هیجانی سیبریا شرینک (1996) استفاده شد. برای ارزیابی شایستگی ها از پرسشنامه ای که با توجه به چارچوب توسعه شایستگی مدیر پروژه طراحی شده بود، استفاده گردید. داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS 18 به روش آزمون همبستگی پیرسون تحلیل شدند و در آخر مشخص شد که همبستگی مثبت بین هوش هیجانی و شایستگی های کلیدی مدیریت پروژه وجود دارد و نیز هوش هیجانی با شایستگی های مدیریت پروژه در کار گروهی، توجه و دلسوزی و مدیریت تعارضات دارای همبستگی مثبت می باشد. همچنین، با استفاده از آزمون میانگین، میزان هوش هیجانی مدیران پروژه های ساختمانی کشور در سطح بالا برآورد شد و مشخص شد در بین ابعاد هوش هیجانی نیز، تنها بعد خود مدیریتی در سطح متوسط است و سایر ابعاد شامل خود آگاهی، هم حسّی، خودانگیزی و مدیریت روابط در سطح بالایی برآورد شدند.
- Abstract
- During recent years, the humanistic aspect of project management has been recognized as one of the important aspects of project management which is concerned with the successfulness of the project. In this research, it has been tried to indicate the importance of emotional intelligence determining the relations between emotional intelligence and the competence of project manager. The main goal of this investigation is to survey the correlation of emotional intelligence with project management's competence and examining the correlation between emotional intelligence and the project management's competence in teamwork, attentiveness and managing conflict had been put as the sub-goals. In this trend, four hypotheses were considered. The investigation was conducted on the 30 project managers among the managers of construction projects through the country. Cyberia Shrink questionnaire was used to assess the emotional intelligence of project managers. Data on the competences of project managers was obtained from a questionnaire which had been designed regarding PMCD framework. Data was analyzed using SPSS 18 software through Pearson Correlation Coefficient Test and finally it was indicated that there is a positive correlation between emotional intelligence and key competences of project management and emotional intelligence has a positive correlation with the competences of project management in teamwork, attentiveness and managing conflict. In addition, the emotional intelligence of the project managers was assessed at a high level using mean test and it was indicated that only the self-management aspect is at the intermediate level among the aspects of emotional intelligence and the other aspects include self-awareness, empathy, self-motivation, and relationship management were assessed at a high level.
