عنوان پایان‌نامه

بررسی عوامل موفقیت در مدیریت استعدادها و چالشها و موانع پیاده سازی آن در گروه سایپا



    دانشجو در تاریخ ۱۵ اسفند ۱۳۸۹ ، به راهنمایی ، پایان نامه با عنوان "بررسی عوامل موفقیت در مدیریت استعدادها و چالشها و موانع پیاده سازی آن در گروه سایپا" را دفاع نموده است.


    رشته تحصیلی
    مدیریت اجرایی
    مقطع تحصیلی
    کارشناسی ارشد
    محل دفاع
    کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 51917
    تاریخ دفاع
    ۱۵ اسفند ۱۳۸۹
    استاد راهنما
    مجتبی امیری

    هدف این تحقیق شناسایی عوامل موفقیت در مدیریت استعدادها و چالشها و موانع پیاده سازی آن در گروه سایپا می باشد که به روش گراندد تئوری یا نظریه برخاسته از داده انجام گرفته است. مصاحبه به عنوان ابزار اصلی گردآوری اطلاعات و نظرات خبرگان مورد استفاده قرار گرفته است. برای انتخاب مصاحبه شوندگان، از روش نمونه‌گیری هدف دار از نوع قضاوتی استفاده ‌شده و افرادی انتخاب شده اند که بهترین شرایط را برای ارائه اطلاعات دارند. جهت تحلیل و تفسیر اطلاعات از رویکرد تجزیه و تحلیل داده های کیفی استفاده شده و مدل مفهومی مدیریت استعداد طراحی گردیده است. بر اساس نتایج تحقیق حاکمیت روابط در انتصاب، عدم وجود دیدگاه استراتژیک به منابع انسانی و باور، تعهد و حمایت مدیران ارشد به عنوان مهمترین موانع و چالشهای و بکارگیری فرایندها و ابزارهای استاندارد، باور، تعهد وحمایت مدیران ارشد، وجود نگاه مثبت به منابع انسانی و حضور مدیران با دیدگاه بلند مدت به عنوان مهمترین عوامل موفقیت مدیریت استعداد در گروه سایپا شناسایی شده است.
    Abstract
    The purposes of this study depend on identify talent management critical successful factors and realize challenges and barriers to implementing in SaipaGroup. The method research is grounded theory so we used interview as the main data collection tools and expert opinions. To select interviewees, targeted sampling of the type judgments have been selected to provide the best conditions are about. For data analysis, we have used qualitative data analysis approach and conceptual model of talent management designed. Based on the research results, appointment of government relations, lack of strategic vision in human resources, commitment and support of senior managers are the most important challenges and barriers, and applying standard processes and tools, belief, commitment and support of senior managers, managers with long-term perspective are the most important critical successful factors that identified in SaipaGroup talent management.