عنوان پایان‌نامه
امکان سنجی استقرار سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت خودروسازی سایپا
- رشته تحصیلی
- حسابداری
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 51971
- تاریخ دفاع
- ۳۱ خرداد ۱۳۹۰
- دانشجو
- هادی سلیمانی
- استاد راهنما
- کاوه مهرانی
- چکیده
- این پژوهش به منظور امکان سنجی اجرای سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت (ABC)در شرکت خودروسازی سایپا انجام شده است . کمک به مدیران وکارشناسان شرکت سایپا جهت شناخت صحیح و دقیق اصول ، ابزار و روش هزینه یابی برمبنای فعالیت ازاهداف اساسی پژوهش است . این پژوهش از نظر فایده و انگیزه انجام آن از نوع پژوهش کاربردی است . با توجه به اینکه پژوهش به دنبال یافتن شرح تفصیلی مسائل و پدیده هایی است که در مورد آنها آشنایی وجود دارد ولی تمامی ابعاد آن مورد توجه قرار نگرفته است و از طرفی آنجا که سعی می شود با جمع آوری اطلاعات مختلف دراین موضوع به توصیف پدیده ، مسائل و مشکلات وارائه راه حل پرداخته شود یک نوع پژوهش توصیفی به حساب آورده می شود . دراین پژوهش برای جمع آوری اطلاعات از روش پرسشنامه استفاده شده است .جامعه آماری شامل مدیران وکارشناسان شرکت سایپا است که نمونه آماری آن از روش نمونه گیری تصادفی واز نوع نمونه گیری گروهی نامتناسب انتخاب شده است(تعداد نمونه شامل 103 نفر ازجامعه 4100 نفری است). نتایج پژوهش از طریق بررسی شش متغیر که عبارتند از : 1-آشنایی مدیران وکارشناسان با سیستم ABC2-اهمیت قائل شدن مدیران وکارشناسان نسبت به اطلاعات سیستم حسابداری 3-شناخت فعالیت ها 4-شناخت محرک های منابع 5- شناخت مخازن هزینه 6-شناخت محرک های فعالیت ،نشان می دهد که شرایط لازم برای به کارگیری سیستمABC در شرکت خودرو سازی سایپا وجود دارد . کلید واژه ها :هزینه یابی برمبنای فعالیت ABC – هزینه یابی برمبنای فعالیت زمان گرا TDABC- هزینه یابی برمبنای فعالیت فازی FABC- بودجه بندی برمبنای فعالیت ABB-مدیریت برمبنای فعالیتABM– محرک منابع –محرک هزینه ها-مخازن هزینه وشرکت سایپا
- Abstract
- The present research has been conducted to study the feasibility of applying the ABC System within SAIPA Auto Manufacturing Company. One of the fundamental purposes of this research is to help managers and experts of the Company find out about the principles and tools of the ABC Method. It is an applied research in so far as the fruitfulness and persuasive motivations of the research are concerned. Since there have been attempts to find the detailed explanations of the problems which are currently known; however, no attention has been paid to all of its dimensions. On the other hand, where various data collections are used to describe the problems and provide solutions thereof, the research is a descriptive one. In the survey, a list of questions has been used as in the questionnaire method to collect required data. The statistical population includes managers and experts of SAIPA. Random sampling has been done in which a group of disproportionate stratified random samples has been picked (103 samples have been taken out of a population of 4100 individuals). Results of the survey, through studying six variables as below, show that there is enough possibility to apply the ABC System within the Company. 1. Familiarity of the Company's managers and experts with ABC System. 2. Interest in managers and experts of the Company as regards accounting systems. 3. Knowledge about activities. 4. Knowledge about the sources driver. 5. Knowledge about the cost center of activity. 6. Knowledge about the activity driver. Keywords: Activity based-costing(ABC)- Time driven activity –based costing(TDABC)-Fuzzy activity –based costing (FABC)- Activity based –budgeting(ABB)- Activity based-management(ABM)- Resource driver- cost driver- Activity center – SAIPA Auto Manufacturing Company.
