عنوان پایان‌نامه
بررسی و تحلیل فرایند فعلی تصمیم گیری تزریق گاز در میادین نفتی کشورو ارائه مدل بهبود یافته
- رشته تحصیلی
- مهندسی نفت - مخازن هیدروکربوری
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه پردیس یک فنی شماره ثبت: 1075.;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 50947;کتابخانه مرکزی پردیس 2 فنی شماره ثبت: 88
- تاریخ دفاع
- ۰۳ مهر ۱۳۹۰
- دانشجو
- احمد زارعی
- چکیده
- ایران همانند دیگر تولیدکنندگان عمده نفت به دنبال حفط تولید و تثبیت جایگاه خود در بازار نفت است؛ اما با توجه به اینکه اغلب مخازن ایران در نیمه عمر و بعد از آن هستند توجه ویژه به روش‌های ازدیاد برداشت از اهمیّت فوقالعاده‌ای برخوردار است. از میان تزریق آب و گاز به‌عنوان روش‌های اصلی در دسترس برای ازدیاد برداشت در وضعیت کنونی و با توجه به ویژگی‌های مخازن ایران، تزریق گاز برای حفظ تولید و دست‌یابی به ضریب بازیافت بالاتر از سال‌های پیش از انقلاب تزریق گاز به میادین آغاز شده و تا کنون نیز ادامه داشته است. اما با توجه به اهمیت تزریق گاز، در این تحقیق بر آنیم تا فرآیند تصمیم‌گیری تزریق گاز را بررسی کنیم. زندگی انسانی پر است از تصمیمات کوچک و بزرگ، جمعی و فردی و .. شاید از همین فراوانی تصمیم گاهی ما را از توجه به فرآیند غافل کند. در واقع تفاوت سازمان‌ها را همین تفاوت در تصمیمات می‌سازد و فرآیند این تصمیم‌گیری نیز نقش مهمی در نتیجه‌ی تصمیم خواهد داشت. سازمان‌ها و شرکت‌های متعددی درگیر فرآیند تصمیم گیریِ عملیات تزریق گاز هستند. این تصمیم‌گیری بعد از انجام مطالعات جامع مخزن در بخش‌های زیر مجموعه‌ی امور فنی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز با ارائه طرح ازدیاد برداشت آغاز می‌شود. این طرح به معاونت برنامه‌ریزی شرکت رفته و از آنجا نیز به مدیریت برنامه ریزی شرکت ملی نفت ایران ارسال می‌شود تا مورد ارزیابی قرار گیرد و برای تصویب به هیأت مدیره ارسال شود. فرآیند تصمیم‌گیری از بُعد فنی دامنه گسترده تری به خود می‌گیرد. مدیریت برنامه‌ریزی تلفیقی می‌بایستی منابعی برای گاز مورد نیاز برای عملیات را معرفی نماید. پروژه تزریق گاز برای اجرای به موقع و درست نیازمند سرمایه گذاری و پشتیبانی سطوح بالای مدیریتی شرکت ملی نفت ایران دارد؛ و این درحالی‌ست که تخصیص گاز به بخش تزریق به علت نبود متولّی مشخص برای مدیریت کلان گاز کشور به سادگی میسّر نیست. طبق سند چشم‌انداز و برنامه‌های کلان کشور تزریق گاز به میادین نفتی اولویت اول برای تخصیص گاز است و این درحالی‌ست که حتی مقدار تخصیص یافته به درستی و در مقدار تعیین شده به تزریق اختصاص نمی‌یابد، فقدان نگاه بلند مدت و برنامه‌ریزی کلان باعث شده است در صورت کمبود کاز در کشور اولین بخشی که از سهمیه‌اش کاسته می شود، تزریق گاز باشد. فرآیند تصمیم‌گیری تزریق گاز در حوزه فنّی دارای ایراداتی است و مدیریت مخزن به طور یکپارچه پیاده نمی‌شود اما در حال حاضر مشکل اصلی در تزریق گاز در کشور نبود مدیریت جامع برای تخصیص گاز است به‌طوری که حتی راهبردهای کلی در این بخش به راحتی مورد بی‌توجهی قرار می‌گیرند. این حوزه نیازمند نگاه ویژه‌ی مسئولان عالی رتبه و اتخاذ تصمیات قاطع در جهت عمل به راهبردهای کلان نظام است تا منافع ملی در بخش نفت مورد خدشه و آسیب قرار نگیرد.
- Abstract
- It is a fact that Iran, like other petroleum producing countries, is looking for production stability and retaining its position in the oil market. On the other hand, statistics shows that most of Iran’s reservoirs are about to pass their production half life; looking these facts together indicate the importance of enhanced oil recovery techniques for these reservoirs at present situation. Water and Gas injection are the first two methods to be thinken of for EOR and between these two, gas injections seemes to be more appliable for the country’s reservoirs. Gas injection is not a complete new operation for Iranian oil industry and it's been used for many years to improve recovery and achieve better productivity; but the importance of this operation nessecitate reviewing the process in all aspects, one of which is the decision-making and managerial point of view. So in this study we overviewed the decision-making process of gas injection operations. The study used the library sources and interviews with expert to extracts a model for the decision-making of gas injection operation and some related processes like gas designation decisions. Many organizations and people are involved in this process and we tried to extracts a model for the process which is needed for such a decision in the organizational structure. The results show that the process starts with reservoir studies in the National Iranian South Oil Company, N.I.S.O.C , the full study of a reservoir should follows with an EOR proposal in which reports the situation of reservoir and the requirments for the implementation of an EOR project. If the chosen EOR method is a gas injection, which usually is, the process continues with the proposal being reviewed by the deputy of planning of N.I.S.O.C, after prepairing a feasibility study and reviewing the project economically. The proposal needs an approval from the N.I.S.O.C board to be sent to National Iranian Oil Company (deputy of planning) for finance and gas designation. On the other hand, this deputy is responsible for designation of gas source to the gas injection operation. Gas injection operations needs sufficient and on-time gas designation for a good performance which comes after enough investment and support from high-ranked management. The study indicates that the gas designation needs more attention and some re-organization. According to the 1404 overlook and Iran's Macro-Plannings gas injection has the first priority on gas designation but the study concludes that this priority doesn't apply accordingly. The study also shows that the process has some minor defficency in the technical point of view and the implementation of Integrated Reservoir Management needs more attention; but the main observed problem seemed to be the lack of comprehensive reservoir management and specially in gas designation process. This sector needs new approach from the state administration and quick changes in the decision-making process which facilitates the process by implementing the approved strategies of the country on EOR investment and gas designation.
