عنوان پایان‌نامه
ارائه چارچبی برای بهبود عملکرد پروژه های EPC با استفاده از مفاهیم مدیریت زنجیره بحرانی و مدیریت زنجیره تامین
- رشته تحصیلی
- مدیریت صنعتی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 50142
- تاریخ دفاع
- ۲۵ اسفند ۱۳۸۹
- دانشجو
- مهدی سهیلی راد
- استاد راهنما
- محمدرضا مهرگان
- چکیده
- یکی از عمده ترین مشکلات اجرای پروژه هایEPC ، افزایش زمان تکمیل نسبت به زمان بر آورده شده می باشد . این افزایش زمان از یک طرف سبب تورم قیمت تمام شده پروژه و عدم اقتصادی بودن آن می شود و از طرف دیگر سبب تاخیر در اتمام پروژه می گردد .یکی ازدلایل عمده تاخیرات در پروژه های EPC مربوط به بخش تدارکات(P) و نرسیدن به موقع تجهیزات به سایت جهت نصب و اجرا می باشد.مدیریت صحیح بر ارزیابی ، رتبه بندی ، انتخاب و بکارگیری پیمانکاران می تواند به نحوی موثر بر روند مناسب پیشرفت فعالیت های پروژه نقش خود را نمایان سازد. دراین تحقیق، با استفاده از مفاهیم مدیریت زنجیره تامین(SCM) و مدیریت پروژه زنجیره بحرانی(CCPM) چارچوبی جهت مدیریت پروژه های EPC پیشنهاد شده که در آن علاوه بر تمرکز بر فاز تدارکات پروژه و ارائه مدلی جهت انتخاب تامین کنندگان بر اساس سه فاکتور زمان، هزینه و ریسک به منظور کاهش عدم قطعیت این فاز، مدل دیگری برای تعیین زنجیره بحرانی فعالیتها نه براساس منابع (مدل کلاسیک زنجیره بحرانی ارائه شده توسط الیاهو گلدرات) بلکه بر مبنای سه فاکتور زمان ، هزینه وریسک به منظور بهبود عملکرد کل پروژه ارائه شده است.
- Abstract
- ندارد
