عنوان پایاننامه
مطالعه تطبیقی عملکرد منابع انسانی نخبه با افراد دیگر سازمان در شرکت ملی نفت ایران
- رشته تحصیلی
- مدیریت منابع انسانی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 53640
- تاریخ دفاع
- ۲۹ بهمن ۱۳۹۰
- دانشجو
- مهشید آرین خصال
- استاد راهنما
- آرین قلی پور
- چکیده
- سازمان¬ها همیشه به دنبال موفقیت در کسب و کار و افزایش عملکرد و بهره¬وری سازمان خود هستند. یکی از راه¬های رسیدن به این هدف شناسایی، جذب و نگهداری افراد مستعد و نخبه می¬باشد. سازمانهای زیادی در دنیا از مدیریت استعداد(نخبگان) استفاده می¬کنند تا بتوانند افراد نخبه را جذب سازمان خود کنند و نتایج چشمگیری بدست آورند، به طوری که بین سازمانها برای جذب این افراد رقابت شدیدی وجود دارد. از آنجاکه عملکرد بالای فردی و همچنین سرمایه گذاری بر روی نیروهای نخبه از عوامل حائز اهمیت برای بسیاری از سازمان¬ها می باشند، در این پژوهش عملکرد افرادی که به عنوان نیروی نخبه جذب شرکت نفت فلات قاره شده¬اند با عملکرد افراد غیر نخبه سازمان مقایسه می¬شود تا مشخص شود که عملکرد افراد نخبه نسبت به افراد غیر نخبه چگونه است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر شیوه نگارش وگردآوری اطلاعات، توصیفی میباشد.ابزار گردآوری اطلاعات مصاحبه می¬باشد. برای تحلیل اطلاعات نیز از روش تحلیل محتوا و مقایسه¬ی میانگین استفاده شده است. نتایج بدست¬آمده نشان می¬دهند که عملکرد افراد نخبه بالاتر از افراد غیرنخبه است و عوامل تاثیرگذار بر عملکرد افراد نخبه، عوامل فردی(شایستگی¬ها، انگیزه، دانش و مهارت، هوش، خلاقیت و نوآوری)، رهبری(راهنمایی و حمایت مدیر، مشارکت و تصمیم¬گیری)، تیمی(فرهنگ کار تیمی، شیوه مشارکت) سازمانی(کیفیت سیستم آموزش و ارزیابی عملکرد، ایجادفضا برای بروز خلاقیت، به-کارگماری، پاداش) و محیطی(اوضاع اقتصادی-سیاسی، مهاجرت) می¬باشد.
- Abstract
- Organizations always seek success in their business and improvement in their performance and productivity. One way to achieve this aim is to identify, attract and retain talented people. Many organizations in the world use talent management to attract talented people in order to get spectacular results, in a way that there is an intense competition between them. Since the individuals' high performance and the investment in talented peopleare of the factors of high importance for the organizations, in this research the performance of the employees recruited under the "recruitment of the talented employees" plan has been compared with that of the employees employed out of this plan. This study, in terms of purpose, is an applied research and, in terms of method, is descriptive. In this study, interviews were conducted for gathering dataand theme analysis and average -to- average comparison methods were used for analyzing data. The results showed that the performance of talented people is better than that of the untalented ones. The factors that have influence on the performance of the talented employees are: individual factors (competencies, motivation, knowledge and skills, intelligence, creativity and innovation), leading (guidance and support of the manager, collaboration and decision making), team (culture of teamwork, method of collaboration), organizational (quality of educational system and performance appraisal, making space for creativity, appointment, bonus ) , environmental ( economic and political situation, immigration).