عنوان پایان‌نامه
ارائه چارچوبی به منظور مدیریت سبد پروژه های شرکت مادر تخصصی مالی و سرمایه گذاری سینا با استفاده از مدل ترکیبی و تحلیل سبد پروژه
- رشته تحصیلی
- مدیریت اجرایی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 50463
- تاریخ دفاع
- ۱۰ مرداد ۱۳۹۰
- دانشجو
- مریم رحمانی
- استاد راهنما
- حسین صفری
- چکیده
- تکنیک مدیریت سبد پروژه ابزاری برای کمک به مدیر ارشد سازمان است که می تواند با اجرای آن به طور صحیح و با استفاده از روش¬های عملی سازمان را در جهت تحقق اهدافش کمک کند. در این مقاله به معرفی چارچوبی می پردازیم که با استفاده از آن بتوان هر چه بهتر و علمی تر مدیریت سبد پروژه ها را انجام داد به همین دلیل چارچوب را باتوجه به سه مرحله مهم در مدیریت سبد پروژه ها یعنی انتخاب ، اولویت بندی و تنظیم سبد پروژه ها و توجه به الزامات مدیریت پروژه¬های منفرد ارائه می¬نماییم. در قسمت مدیریت پروژه¬های منفرد حوزه مدیریت استراتژی پروژه پل ارتباطی سبد و پروژه است.چارچوب پیشنهادی با استفاده از روش معادلات ساخت یافته و نرم افزارLISRELمورد بررسی قرار می گیرد و نتایج حاصل از آن تفسیر می گردد.
- Abstract
- Project portfolio management is a technique that aid top management of organizations; by proper implementation and use of practical methods it can help the organization to reach its objectives. In this thesis, we introduce a framework by which better and more scientific portfolio management of projects can be done; for this reason, the framework is presented with regard to three critical steps in portfolio management: projects selection, projects prioritization and projects portfolio balancing, also the management principles of individual projects has been considered.projects strategy management scope has been considered as a bridge between project and portfolio. Proposed framework is evaluated by structural equation modeling in LISREL software and following that the results are interpreted. Key word: portfolio management, projects selection, projects prioritization and projects portfolio balancing,project strategy management.
