ارزیابی آمادگی ساختاری در شرکت خودروسازی سایپا برای انجام فعالیتهای کارآفرینانه
- رشته تحصیلی
- مدیریت کارآفرینی- سازمانی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه دانشکده کارآفرینی شماره ثبت: 62;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 49249
- تاریخ دفاع
- ۱۳ اردیبهشت ۱۳۹۰
- استاد راهنما
- مصطفی علی میری
- دانشجو
- فتح الله محمدی
- چکیده
- مرور تحقیقات پیشین نشانگر آن است که در سازمان¬های بزرگی چون سایپا ابعاد مختلف ساختاری سازمان(پیچیدگی، رسمیت و تمرکز) و کارآفرینی سازمانی رابطه¬ای منفی دارند. در این تحقیق از روشهای کمی-پیمایشی و از دو پرسشنامه مجزا اما مرتبط استفاده شده است. پرسشنامه اول (24 سوال) به طور جداگانه وضعیت متغیرهای سه¬گانه ساختاری را در سایپا می¬سنجند و پرسشنامه دوم (15 سوال) به بررسی کلی آمادگی ساختاری برای کارآفرینی سازمانی می¬پردازد. نتایج این دو پرسشنامه در مواردی که قابل قیاس بود با هم مقایسه شده¬اند. فرمول انتخابی تعیین تعداد پرسشنامه¬ها (5q
- Abstract
- The dimension of an organization is effective parameters for evaluating its Intrapreneurship rate. Three critical criteria of structure parameters are formality, complexity and centralization. This research has focused to determining these 3 criteria. Literature review had shown that Thos are relative with Intrapreneurship. Formality & complexity have negative relationship and focus has positive. Results had shown that structural parameters have this rate in SAIPA Co.: Table A: Final results Total centralization complexcity formality Structural Criteria 63.83 68.3 46.7 76.5 Percent quistiunere first 63.97 67.2 49.1 75.6 Second quistionere - - - - Relation by entrepreneurship readines High to Moderate High moderate High Result Low to Moderate low moderate low Degree of intrapreneurship readiness This research provided useful bases for determination effective factors on Intrapreneurship in other Iranian large Firms. Key Words: Intrapreneurship – Structural readiness - Complexity – formality – centralization – organical & mechanical structure