شناسایی راهبردهای نوآوری و تحول در نظام اداری دانشگاههای علوم پزشکی با رویکرد مدیریت کارآفرینانه
- رشته تحصیلی
- مدیریت کارآفرینی-کسب و کار جدید
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 48596;کتابخانه دانشکده کارآفرینی شماره ثبت: 44
- تاریخ دفاع
- ۲۵ اسفند ۱۳۸۹
- دانشجو
- رضا دهقان
- استاد راهنما
- کامبیز طالبی
- چکیده
- پژوهش حاضر به شناسایی راهبردهای نوآوری و تحول در نظام اداری دانشگاه¬های علوم پزشکی با رویکرد مدیریت کارآفرینانه پرداخته است. نظر به تنوع شدید محصولات و خدمات در دانشگاه¬های علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی ـ که در حقیقت شامل تدارک و ارائه طیف وسیعی از مراقبت¬های سلامتی در سطوح چهارگانه (پیشگیری/بهداشتی، درمان/بیمارستانی، بازتوانی/توانبخشی و تسکینی) در کنار مأموریت مهم آموزش و پژوهش در سطوح عالی در زمینه علوم پزشکی است، و بعضاً چالش¬های متعدد در نظام مدیریتی حاکم بر این دانشگاه¬ها می¬طلبد تا در زمینه شناسایی عوامل مهم و موثر بر عملکرد نظام اداری دانشگاه¬های علوم پزشکی به مطالعه پرداخت و ضمن تعیین گلوگاه¬های مهم در توسعه مدیریت در این دانشگاه¬ها، راهبردهای مداخله¬ای برای ارتقای عملکرد نظام اداری آنها را تدوین نمود. با عنایت به این مهم که نوآوری و تحول در مدیریت سازمان، برگرفته از دیدگاه کارآفرینی سازمانی است، الگوی این پژوهش به صورت تلفیقی از مدل سه شاخگی توسعه کارآفرینی و الگوی مدیریت کارآفرینانه استیونسون انتخاب شده است تا ضمن بررسی مسایل نظام اداری و توصیف عوامل موثر بر عملکرد نظام اداری (با استفاده از مدل سه شاخگی)، راهبردهای توسعه نوآوری و تحول اداری در دانشگاه¬های علوم پزشکی (با رویکرد مدیریت کارآفرینانه استیونسون) طراحی و تدوین شود. پژوهشگر با انجام مصاحبههای نیمه¬ساخت¬نیافته به بررسی ویژگی¬های نظام اداری در سازمان¬های بخش دولتی و عمومی و نیز ارزیابی عملکرد نظام اداری در دانشگاه¬های علوم پزشکی پرداخته است. سپس با استفاده از پرسشنامه نیمه¬ساخت¬یافته، عوامل موثر بر عملکرد نظام اداری دانشگاه¬های علوم پزشکی در سه حوزه عوامل ساختاری، عوامل رفتاری (محتوایی) و عوامل زمینه¬ای (محیطی) با استفاده از مدل سه شاخگی توسعه کارآفرینی در سازمان شناسایی شده است. همچنین بر اساس رویکرد مدیریت کارآفرینانه استیونسون، وضعیت نظام اداری در دانشگاههای علوم پزشکی بررسی شده و چالشهای نظام اداری و نیز بسترهای مناسب برای نوآوری و تحول در آن تعیین گردیده است. در نهایت راهبردهای مناسب برای توسعه نوآوری و تحول در نظام اداری ارائه شده است. اهم زمینه¬های راهبردی برای توسعه نوآوری و تحول که با ابعاد مدل کارآفرینانه استیونسون تلفیق و تدقیق شده است مشتمل بر توسعه رویکرد راهبردی در مدیریت، توسعه رویکرد کارآفرینانه به منابع سازمانی، توسعه ساختار سازمانی کارآفرینانه، توسعه رویکرد رشدگرایی و گرایش به یادگیری سازمانی، توسعه نظام پرداخت مبتنی بر عملکرد و نظام تشویق کارکنان، و بسترسازی و توسعه فرهنگ سازمانی کارآفرینانه می¬باشد. کلمات کلیدی: نوآوری و تحول، نظام اداری، دانشگاه¬های علوم پزشکی، مدیریت کارآفرینانه
- Abstract
- ندارد