عنوان پایان‌نامه
شناسایی عوامل تعیین کننده خروج نیروهای کلیدی سازمان به منظور راه اندازی کسب و کارهای مستقل (مطالعه موری: شرکت مهاب قدس )
- رشته تحصیلی
- مدیریت کارآفرینی-کسب و کار جدید
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه دانشکده کارآفرینی شماره ثبت: 68;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 49071
- تاریخ دفاع
- ۱۰ خرداد ۱۳۹۰
- دانشجو
- آیناز نراقی
- استاد راهنما
- محمود احمد پورداریانی
- چکیده
- خروج نیروهای کلیدی شرکت ها به منظور راه اندازی کسب و کار مستقل از جمله عواملی است که امروزه سبب تغییر گرایش در استراتژی شرکت ها شده است. خروجنیروهایکلیدیازشرکتمهندسیمشاورمهابقدسنیزازگذشتهوزمانتاسیساینشرکتازسال 1363 وجودداشتهاستاکثرمشاورانخصوصیدرزمینهآبازمدیرانگذشتهاینشرکتمیباشندکهبعدازکسبتجربهکافیازشرکترفتهوخودکسبوکارمستقلیراایجادنمودهاند.تفکیک عوامل ترک خدمت نیروهای کلیدی به منظور راه اندازی کسب و کار مستقل به حوزه های اجتماعی و اقتصادی، فردی ، انگیزشی ، محیطی و سازمانی کار را در بررسی بهینه مسئله آسانتر می نماید. در این پژوهش از روش تحقیق کیفی و از رهیافت مطالعه موردی استفاده شده است.به منظور تجزیه و تحلیل داده های پژوهش از روش کدگذاری باز و محوریبهره برده شد. جهت سنجش روائی نظر متخصصان در حد بسیار مناسب ارزیابی شد. همچنین با طرح سوالاتی در مصاحبه که با پرونده مصاحبه شونده ها کنترل شده بود پاسخ آنان به طور کامل صادقانه برآورد گردید.جهت سنجش پایائی مصاحبه تکرار گردید و با مقایسه آن با مصاحبه اصلی هیچ گونه مغایرتی مشاهده نشد لذا پایایی در حد بسیار مناسب ارزیابی گردید. نتایج حاصل از پژوهش نشان می دهد، کسب رفاه اجتماعی ، کسب شهرت و اعتبار اجتماعی. سن نیروهای کلیدی، جنسیت، تجربه کاری بدست آمده در مهاب قدس ، انگیزه کسب رفاه بیشتر، مرتبط بودن کارآفرینی مستقل به شغل قبلی در مهاب قدس ، انگیزه خروج قبل از خروج ،پست و سمت سازمانی افراد و امکانات محیط کاری ،شرایط محیطی برای اقدام به کارآفرینی مستقل و ظرفیت پذیرش کارآفرینی در جامعه ،ارتباط نیروهای کلیدی با مدیران بالادست و امنیت شغلی آنان در مهاب قدس از مهمترین علل خروج نیروهای کلیدی به منظور راه اندازی کسب و کار مستقل می باشد. مفاهیم کلیدی: علل خروج از سازمان، کسب و کار مستقل،نیروهای کلیدی،ویژگی های فردی ، ویژگی هایانگیزشی، عوامل محیطی Turnover, Independent, Key employee, Personal Factors, Motivational Factors, Environmental Factors
- Abstract
- Key employees turnover of company because of starting independent business is one of the main reasons that lead to changes in company strategics. Turnover of key employees from Mahab ghodss consultinghas been done from its establish date , 1984 . The most of private consulting engineers in the field of water engineering established byMahab Ghodss's past manager after achievment of enough experiance in Mahab Ghodss .Separation of reason of key employees turnover to making independent business to: social, economical, personal,motivational , environmental , organization, factors make the optimized solution easier. In this research we used Qualitative research and Case study for analysing the resaerch data, and Open and axial coding methods has been used.The validity was evaluated by experts very good.The questions in the interviews with given responseaccording totheir documentwas completely honest.Interview was repeated to assess the reliability, and comparation with the original interview shows no contravention,so reliability was so good. The results of the study shows, social welfare, social and business reputation. Key employees age, gender, work experience gained in Mahab Ghodss , motivation for greater prosperity, relation of entrepreneurship to earlier career in Mahab ghodss,Motivation to leave the organization before leaving,job position in mahab ghodss ,Facilities working accouterment , an environment for entrepreneurship , socialcapacity to accept entrepreneurial, Key employee relationship with upper management and job security in Mahab Ghodss are The main causes of key employee to Commissioning their independent business. Keywords: Turnover, Independent, Key employee, Personal Factors, Motivational Factors, Environmental Factors
