عنوان پایان‌نامه
بررسی ضرورت و الزامات تشکیل یک واحد زنجیره تامین در صنایع با نرخ تغییر تولید (سرعت سنج) کند
- رشته تحصیلی
- مدیریت صنعتی - تولید
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 53811
- تاریخ دفاع
- ۱۲ مهر ۱۳۹۰
- دانشجو
- محسن رجبی
- چکیده
- مدیریت زنجیره تامین به عنوان یکی از مهم‌ترین عوامل کلیدی موفقیت در سازمان‌ها شناخته می‌شود. برخوردار بودن از زنجیره تامین کارآمد و مدیریت بهینه آن باعث می‌شود سازمان در کسب سهم بازار از رقبای خود پیشی گیرد. یکپارچه‌سازی فعالیت‌های پراکنده اما مرتبط با دانش زنجیره تامین در سازمان‌ها قدم اساسی در ایجاد مزیت رقابتی است. جهت دست‌یابی به این هدف، ایجاد واحدی به نام مدیریت زنجیره تامین که این فعالیت‌ها را تحت نظارت و کنترل خود بگیرد ضروری می‌نماید. اما انجام هرگونه تغییری در ساختار سازمانی مستلزم بررسی دو نکته است: ضرورت انجام تغییر، و نیازمندی‌ها و الزامات انجام آن تغییر. در این تحقیق سعی شده است این دو مورد بررسی، آزمون و تحلیل گردد. در این پژوهش، مدیریت زنجیره تامین در سازمان‌هایی بررسی شده است که از سرعت‌سنج کند برخوردارند. پس از مطالعه ادبیات موضوع در زمینه مدیریت زنجیره تامین و مفهوم سرعت‌سنج، ضرورت تشکیل این واحد در سازمان‌های ایرانی تشریح شد. ابعاد و متغیرهای تاثیرگذار بر تشکیل این واحد شناسایی گردید که عبارتند از: الزامات فنی، اداری، زنجیره تامین اولیه، استراتژیک، کیفی، ساختاری و زیست محیطی. سه سازه آخر، خود دارای زیر سازه نیز می‌باشند. پس از انجام پیش‌آزمون، پرسش‌نامه‌ای میان خبرگان زنجیره تامین در 4 شرکت که دارای سرعت‌سنج کند می‌باشند توزیع شد. 211 پرسش‌نامه به صورت کامل برگشت داده شد و در تحلیل، مورد استفاده قرار گرفت. برای آزمون فرضیات از تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی استفاده شد. در پایان نیز ویژگی‌های این تحقیق، محدودیت‌های انجام آن، و پیشنهادهایی برای تحقیقات بیشتر برای سازمان‌های مورد مطالعه ارائه گردید. نتایج این پژوهش نشان داد در سازه الزامات کیفی، زیرسازه الزامات رهبری مدیریت از اهمیت بالاتری جهت تشکیل واحد زنجیره تامین برخوردار است. به همین ترتیب در سازه الزامات ساختاری، زیرسازه رسمیت گرایی، و در سازه زیست‌محیطی، زیرسازه ابتکارات مدیریتی سبز، اهمیت بیشتری دارند. هم‌چنین بر اساس نتایج به دست آمده، جهت تشکیل یک واحد مدیریت زنجیره تامین، الزامات ساختاری اولویت نخست سازمان برای بهبود و کارا نمودن می‌باشد. در مراتب بعدیِ اهمیت به ترتیب این الزامات قرار دارند: الزامات کیفی، استراتژیک، زنجیره تامین اولیه، فنی، زیست‌محیطی، و اداری.
- Abstract
- Supply chain management is known to be one the most important key success factor in organizations. An effective and efficient supply chain increases the market share and makes the organization lead in competition. A fundamental step towards achieving competitive advantage is to integrate different supply chain activities in companies. Thus, establishing a supply chain department is essential in order to manage and control the activities. However, any change in organizational structure needs two issues to be taken into consideration: the necessity and the requirements of the change, which are studied and analyzed in this research. After reviewing the literature related to supply chain management and clockspeed, the necessity of establishing such department in Iranian companies is discussed. The influential variables are then identified, which are labeled as Technical, Administrative, Initial Supply Chain, Strategic, Quality, Structural, and Green Environmental Requirements. The last 3 ones also have sub-construct. After employing a pretest, a questionnaire is spread in paper and via email among supply chain experts and executives of 4 Iranian companies with low clockspeed. 211 questionnaires were gathered on which the analysis is based. Explanatory and confirmatory factor analyses are applied for testing the hypothesis. Finally the advantages and limits of this research and recommendations for the companies are argued. The results indicate that in the construct named Quality Requirements, sub-construct Management Leadership is the most significant factor. In construct Structural Requirements, sub-construct Formalization and in construct Green Environmental Requirements, sub-construct Green Managerial Innovation are the most influential. It is also inferred that the foremost factor for establishing a supply chain department is Structural Requirements. The remaining constructs with respects to their importance are as follows: Quality, Strategic, Initial Supply Chain
