عنوان پایان‌نامه
مطالعه و تحلیل استراتژیک با رویکرد SWOT برای شرکت مدیریت شبکه
- دانشجو
- هما پیرهادی
- استاد راهنما
- عباس منوریان
- رشته تحصیلی
- مدیریتMBA
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 46755
- تاریخ دفاع
- ۱۵ مهر ۱۳۸۹
- چکیده
- با توجه به دستاوردهای مفیدی که برنامه‌ریزی استراتژیک برای رسیدن به اهداف سازمانی در پی دارد و نیز با توجه به اهمیت جایگاه مخابرات در شبکه برق، تدوین برنامه استراتـژیک مخابرات صنعت برق به منظور دستیابی به دیدگاهی جامع نسبت به مخابرات صنعت برق و بهره‌گیری از فرصت‌های پیش روی این صنعت و رفع موانع و مشکلات موجود، ضروری به نظر می‌رسد. از آن‌جایی که تحلیل محیط داخلی و خارجی یکی از مراحل اصلی و موثر در فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک است در این تحقیق به بررسی محیط داخلی و خارجی مخابرات صنعت برق و استخراج نقاط ضعف و قوت و فرصت‌ها و تهدیدهای آن پرداخته شده است. روش انجام این تحقیق و متدولوژی آن از نظر ماهیت و اهداف از نوع کاربردی بوده و از نظر روش جمع‌آوری داده‌ها برای پاسخ‌گویی به سوالات از نوع توصیفی می‌باشد. جامعه آماری این تحقیق، مدیران ارشد و کارشناسان فعال در حوزه مخابرات صنعت برق اعم از شرکت‌های برق منطقه‌ای، دیسپاچینگ‌ها، شرکت‌ها و پژوهشکده‌های مربوطه و شرکت مدیریت شبکه است. تعداد این افراد 55 نفر می‌باشد. نمونه آماری در این تحقیق بخشی از مدیران ارشد و کارشناسان فعال در حوزه مخابرات صنعت برق هستند. براساس جدول مورگان تعداد نمونه آماری 48 نفر به دست آمد و نمونه‌گیری در این تحقیق به روش قضاوتی انجام شد. ابزار مورد استفاده در این تحقیق پرسش‌نامه بود. نتایج حاصل از این تحقیق مهم‌ترین نقاط ضعف و قوت و فرصت‌ها و تهدیدهای مخابرات صنعت برق را مشخص نمود. مهم‌ترین نقاط ضعف در بخش تحقیق و توسعه, مهم‌ترین نقاط قوت در بخش مدیریت و برنامه‌ریزی کلان راهبردی، مهم‌ترین تهدیدها در بخش عوامل سیاسی و قانونی و مهم‌ترین فرصت‌ها در بخش عوامل اقتصادی به دست آمده‌اند.
- Abstract
- ندارد
