عنوان پایان‌نامه
طراحی الگوی مدیریت منابع انسانی سبز با رویکرد ملی
- رشته تحصیلی
- مدیریت_مدیریت منابع انسانی
- مقطع تحصیلی
- دکتری تخصصی PhD
- محل دفاع
- کتابخانه پردیس ارس شماره ثبت: 676;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 76887
- تاریخ دفاع
- ۲۹ شهریور ۱۳۹۵
- دانشجو
- علیرضا نوبری
- استاد راهنما
- سیدرضا سیدجوادین
- چکیده
- پایداری محیط زیست از جمله مسائلی است که امروزه توجه محققان و دانش پژوهان بسیاری از رشته‌ها از جمله مدیریت را به خود جلب نموده است. توجه صاحبنظران رشته مدیریت منابع انسانی جهت دستیابی به اهداف زیست محیطی سازمان موجب گردیده تا مفاهیم پایداری محیط زیست در ساختار مدیریت منابع انسانی ورود نموده و نیاز رو به رشد ادغام مدیریت محیط زیست و مدیریت منابع انسانی را محسوس نماید. ماحصل این ادغام خلق مدیریت منابع انسانی سبز در سازمانهاست که در راستای تحقق اهداف سازمانی، حفاظت از محیط زیست را نیز در سرلوحه فعالیتها و کارکرد‌های خود قرار داده است. نظر به اینکه در کشور ما به طور کافی این موضوع مورد توجه قرار نگرفته، هدف از این تحقیق بررسی نظام مند و شناسایی مولفه‌های مدیریت منابع انسانی سبز و ارائه الگویی مناسب برای آن در نظر گرفته شد. این پژوهش از نوع کیفی بوده و در دو مرحله انجام گرفته است. ابتدا با رویکرد فراترکیب و با کمک نرم افزار Nvivo8 به شناسایی کدها پرداخته و سپس به منظور گردآوری داده‌ها و شناسایی مولفه‌های تحقیق از روش گروه کانونی استفاده به عمل آمد. برای تحقق این مهم با مطالعه اسناد و سوابق علمی در قلمرو زمانی 2010 تا 2015، در قالب مراحل هفتگانه روش فراترکیب، داده‌ها وکدهای مورد نظر شناسایی و پس از دسته بندی، پایایی عوامل شکل گرفته با استفاده از فرمول هولستی(613/0) محاسبه گردید. عوامل استخراج شده در بحث و تبادل نظر و اجماع گروه کانونی متشکل از 9 نفر مطلع، مورد بررسی قرار گرفته و ضمن تعیین روایی و اعتبار آنها، مولفه‌های جدید تحقیق عرضه شد، که چارچوب الگوی هدف را تشکیل دادند. سپس برای تعیین میزان پشتیبانی یافته‌ها از تحقیقات گذشته و اولویت بندی عوامل از آنتروپی شانون استفاده گردید. نتایج حاصل از پژوهش حاضر منجر به شناسایی چهار مولفه مدیریت منابع انسانی سبز شامل، تفکر سبز با هفت عامل، فعالیت‌های منابع انسانی سبز با دوازده عامل، مدیریت محیط زیست با یازده عامل و ابتکارات سبز با دوازده عامل شده که الگوی مدیریت منابع انسانی سبز را تشکیل می‌دهند. همچنین نتایج نشان داد که مهمترین اولویت شناسایی شده در بین مولفه‌های فرهنگ سازمانی به عنوان مهمترین عامل در اولویت تفکر سبز، عامل آموزش و توسعه در مولفه منابع انسانی، عامل ماهیت محیط زیست در اولویت مدیریت محیط زیست و عامل کنفرانس از راه دور در مولفه ابتکارات سبز مهمترین عوامل در اولویت‌های چهارگانه می‌باشند.
- Abstract
- Environmental sustainability is among the issues that have attracted the attention of the scholars and researchers in many disciplines, including management. The attention of scholars in the field of human resources management to achieve environmental goals of the organizations has led to incorporation of the concepts of environmental sustainability into the structure of human resources management and this has made prominent the ever-growing need to integrate environmental and human resources management. The outcome of this integration is conception of green human resources management in organizations which takes care of environmental preservation in line with achieving organizational goals. Since these issues have not been sufficiently considered in Iran, in this research organized studies to identify components of the green human resources management and presentation of an appropriate template has been addressed. This research was a qualitative study that was carried out in two phases. First, through meta-synthesis approach and using Nvivo8 software the codes were identified, then a focused group was used to collect data and identify the components of the study. To do so with the study of science documents and records in the time domain from 2010 to 2015, the relevant data and codes were identified and classified according to the seven stages of meta-synthesis method. The reliability of the collected data was then calculated using Holsti formula (0.613). The factors were analyzed in a forum of the focused group comprising 9 informed participants and having established the reliability and validity of the factors, new components were presented and the factors in new components were graded to obtain the framework for the target pattern. Shannon entropy was used to determine the extent of the supported concepts from the previous research. These factors were then prioritized for practical exploitation. The results of this research led to the identification of four components of green human resource management, including, Green thinking with seven factors, human resource management activities with twelve factor, environmental management and green initiatives with eleven factor and the twelve factor. The results also showed that the priorities identified in the components, organizational culture as the most important priority in green thinking, training and development in human resource activities, the nature of the environment in environmental management and teleconferencing in green initiatives.
